企业管理

建设集团绿宇公司:深耕“点面结合”晒出“亮眼”答卷

作者: 张皓楠     时间: 2024-01-29     

项目承揽完成计划指标的104.37%,利润完成计划指标的113.01%……2023年,建设集团绿宇公司紧紧围绕陕煤集团八个聚焦、建设集团“1321”战略部署,深入推进各项工作,圆满完成了各项任务指标,年末答卷亮眼优异。


安全管理拨亮点,绿宇品牌起来

安全是建筑企业高质量发展的坚实保障。该公司全面落实安全生产主体责任,要求全员按照标准管控措施,时刻紧绷安全弦,上标准岗,干标准活,达到预测、预控、预防的目的,打牢安全基础。利用微信群等多形式宣教,不断提高安全意识;以安全宣讲、事故案例讲评等打造流动课堂,送培训到一线提升职工安全意识;以应急演练、大讲堂等为抓手打造实践课堂,在沉浸式体验中提升职工应急处理能力,为公司安全保驾护航。所施工的项目安全管理平稳有序,承建的龙湾水境二期景观绿化工程靖神铁路站区景观绿化工程LH-02标段分别荣获陕西省园林绿化优质工程奖


党建引领聚焦点,建设赋能起来

该公司积极探索一流党建创建,把党建融入安全生产、经营管理等中心工作中,通过真做、实促、严考,在重点工作决策部署上、执行监督考评奖优上、强化标准化支部建设上,公司党支部主动参与、积极融入,充分发挥作用。围绕全年的发展战略等重点工作,精心策划三会一课、主题党日活动等,切实将中心工作融入到支部的日常学习管理当中,激发支部工作潜能和干部队伍能干事创业活力,为公司高质量发展积聚动能。2023年,该公司党支部荣获陕煤集团先进基层党组织荣誉称号,荣获陕煤集团比能力 强素质 展作风亚军荣誉。

创新提质攻难点,企业效益起来

大力实施科技兴企战略,以QC小组活动、“BIM+GIS”的全流程数字化管理为引擎,通过师带徒”“五小创新等形式,积极发挥技术人才聪明才智,助推科技创新出成果。全年《混凝土框架柱模板支设施工方法创新》荣获工程建设质量管理小组I类成果、《提高岩层地质条件下山体滑坡治理抗滑桩成孔效率》荣获工程建设质量管理小组III类成果、《BIM技术在空港新城城市中心公园施工管理中的创新应用》荣获中建协建设工程BIM大赛一类成果奖。同时,不断建立完善相应的激励机制,形成公平竞争的技术创新环境,调动广大员工参与技术创新活动的积极性。


惠民实事消痛点,职工幸福起来

我是抱着试试的态度提了一下,没想到真的就解决了……”该公司项目部职工反映的问题得到解决后高兴地说。

民生即民心。2023年,该公司紧扣职工美好生活需求,不断解决急难愁盼问题,从涉及职工柴米油盐的小事,舌尖上的热点问题,到事关公司长远发展的大事,制定推进计划,明确阶段目标,倒排工作时限,逐项销号,倒逼为职工办实事落地落细落小。新建职工宿舍、食堂、澡堂,举办生日会,为职工办理互助保险,慰问生病职工,优化办公环境,为女职工送鲜花等一个个暖心举措,让职工健康安全得到保障的同时,结合施工特色,不断探索创新,创作的舞台剧《安全无界限》多次受到上级单位的邀请出演,成为绿宇公司主打的王牌节目,托起职工稳稳的幸福。(张皓楠)


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