年初以来，面对电煤市场持续波动、电力市场竞争加剧等困难局面，长安益阳发电有限公司坚定信心、迎难而上，认真贯彻落实集团公司2023年工作会各项安排，全体干部职工奋勇出击、奋力突围，统筹推进生产经营与高质量发展各项工作，提前30天完成半年计划任务。1-6月发电43.46亿千瓦时，同比增发10.03亿千瓦时；盈利4.07亿元，同比增盈3.29亿元，稳居区域火电前茅，实现电量、利润“双新高”。

守安全，以最严作风筑牢责任防线

安全生产重于泰山。该公司完善全员安全生产责任制，逐级签订安健环目标责任书及安健环承诺，分解落实目标任务，实行全员安全生产目标风险抵押及安全生产分级分片包保管理，压紧压实安全生产责任。

该公司针对“十大难题”，按照集团“一问题一方案”整治要求，制定《安全教育培训“走过场”整治工作方案》《外包工程以包代管、包而不管问题专项整治攻坚方案》，重点整治安全教育培训及外委外包中存在的突出问题。同时，组织全员开展《电业安全规程》《防止电力生产事故的二十五项重点要求》《防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求》等重点内容学习与考试；开展高坠、有限空间中毒窒息、触电、火灾等典型事故案例警示教育，专题开展“反三违”及“身边人讲身边事”“安全生产大家谈”等教育活动；推进“反三违、控风险、除事故”行动，上半年共查处一般违章145起，清退严重违章人员7人。

该公司还通过开展春检、防汛、“安全生产月”等活动，及时发现问题隐患，闭环整改提升，为机组安全稳定运行提供坚强保障。

抢发电，以最大力度巩固生产基础

4月19日，该公司3号机组提前2天成功并网，标志着3号机组C修工作圆满完成。

5月29日，该公司1号机组B修后提前2天锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网一次成功。

6月30日，该公司4号机组A修后顺利并网发电，为迎峰度夏保发电奠定坚实基础。

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该公司以三改联动、节能降耗、提质增效为抓手，精心组织、节点推进各机组计划性检修工作。1号机组B修后额定负荷下机组计算热耗降低16.36千焦/千瓦时、锅炉效率增加0.35%；3号机组C修后额定负荷下机组计算热耗降低18.92千焦/千瓦时、锅炉效率增加0.12%。4号机组获评2022年度电力行业600MW级超临界纯凝湿冷机组“AAA级”优胜机组。还积极克服资江水位偏低的影响，严格控制循泵运行方式，加强日常机组运行状态检查，提高监盘质量及巡检频次，精心调整，精细操作，圆满完成“两节”“两会”等重要时段保电任务。

提效益，以最硬举措控降企业成本

强营销、重计划。该公司滚动调整发电策略，坚持日管控、周协调、月调度的电力营销机制。通过年度交易、月度市场交易，积极争取市场电份额，确保增量保价目标。1-6月机组平均利用小时2337小时，高于湖南省平均306小时；机组平均负荷率较平均水平高11.71个百分点。

面对煤场库容大幅降低和发电量大幅增长的矛盾，在陕煤运销集团的大力支持下，该公司统筹协调、积极争取，加强燃煤调运工作、提高火车煤接卸效率。上半年累计进煤183.22万吨，同比增加70.56万吨。

同时，该公司加强资金、预算管理，全面上线运行财务共享平台，制定实施降本增效方案。截至6月底，财务费用同比降低2208万元，因6月投放政企联动低息贷款3.41亿元，带息负债总额较年初降低0.86亿元。

抓工期，以最高标准建设一流项目

发展是解决益电长远问题的关键。该公司党委书记、董事长杨勇在高质量推进项目建设座谈会上表示，三期2×1000MW机组扩建项目是公司转型升级、高质量发展的关键，是公司生存发展的命门、全体员工的殷切期待，务必坚持“六个一流”目标不动摇，按期高质量投产。

该项目已于3月27日主厂房浇筑第一罐混凝土浇筑，5号锅炉钢架第一根立柱已于6月8日按期吊装。当前，已完成第一层钢架吊装70%工作量；已完成冷却塔深基坑施工、烟囱筒壁第4节浇筑、四辅第一批设备招标和主合同E标招标。7月份将进行6号机组锅炉钢架吊装、升压站及启备变基础施工、主厂房零米以上设备基础及汽机基座施工和烟囱壁施工。（李大伟）