一、主要做法和成效

扎实履行主责主业，推动党建、党务工作落实落地。

一是把牢引领融合“航向标”。勇做党建目标引领者，牵头制定年度党建工作总体安排意见，统筹安排好“1+N+S”党建工作一揽子文件，为集团全年党建工作开篇布局下足绣花功夫；勇做融合任务推动者，牵头明晰85项党委研究决定、前置讨论事项清单，扎实落实党建工作与经营业绩乘数考核，推动党的建设与企业高质量发展深度融合。

二是用好思政教育“助推器”。强化政治引领聚人心，督导2096个党支部全部召开党史学习教育组织生活会，组织召开庆祝中国共产党成立100周年“两优一先”表彰大会，有效提升党员干部精气神；强化政研工作实效性，围绕党建工作重点难点热点问题，创新开展“陕煤政研精品五年行动”，形成众多优秀研究成果。

三是建强干部队伍“排头兵”。注重从机制激发活力，扎实推进各级子企业外部董事占多数、经理层成员任期制和契约化管理工作，运用“三项机制”调整干部155人次，有效激发了干部队伍活力；注重从制度严格管理，把全面从严要求贯彻干部监督全过程，把干部考察考核、“一报告两评议”、经济责任审计、信访举报查核等作为重要依据，真正把抓早抓小、经常性监督落到实处。

四是铸牢基层党组织“冲锋舟”。建强基层支部，2000多个党支部标准化建设全面实现达标；建强党建平台，围绕构建与世界一流企业相匹配的一流党建工作体系目标，创新建设党建标杆中心、党建业务训练中心和档案管理中心；建强党建品牌，以“陕煤集团党建实践的五年答卷”为主题，参与全省国资系统贯彻落实全国国企党建工作会议精神成果展，获得省委、省国资委党委的充分肯定。

二、存在主要问题

一是党支部标准化规范化还缺乏长效机制；二是干部人才队伍的管理和培养还需进一步加强；三是一些基层单位党务力量配备薄弱。

三、下一步思路和措施

着力实施“党建深化融合年”行动，不断擦亮“陕煤党建”品牌影响力。

第一，旗帜鲜明讲政治。坚决完成上级组织和集团党委安排的各项工作任务，确保每项任务掷地有声、落实有音。

第二，措施有力强队伍。全面推行各级管理人员竞聘上岗，全面落实末等调整和不胜任退出，激发企业改革发展内在动力。

第三，夯实党建基本盘。着力加强基层组织建设，落实两个1%要求和党务干部同职级同待遇政策，把党务工作和党支部书记岗位作为培养复合型人才的重要平台。

第四，创新实践强品牌。用好党建标杆中心、党建业务训练中心，以课题形式开展党建研究，为党建工作高质量发展提供解决方案。