基层要闻

高质量发展的陕北矿业经验

作者: 王玉     时间: 2021-11-30     点击: 查询中    分享到:

全国煤炭行业首个全矿井智能化运行建设成果落地,两个单位荣获陕西省文明单位,每天22万吨煤炭发往省内外,新增8名全国技术能手”……这一系列可喜成果,得益于陕北矿业公司坚守初心,勇担使命,全力打造党建引领、安全高效、智能融入、改革创新、绿色和谐的行业领先、世界一流高质量发展示范企业的经验实践。


智能化建设为高质量发展提质

近年来,陕北矿业公司联合中国工程院王国法院士团队、华为煤矿军团、中国矿大、西科大等科研团队,编制了智慧矿区规划和建设方案,制定了专班推进、专项推进等工作举措,形成了两横八纵一平台智慧矿区整体架构。

当前,陕北矿业公司各矿井全部实现了智能通风、智能化开采。万兆工业环网、快速掘进系统、智能化仓储、机器人集群等项目的应用,全面激活了智能化建设内生动力,采煤效率提高了10%,掘进效率提高了30%。国内首套远程智能化铁路装车系统投运,较以前每列装车减少用时35分钟,工作人员总数减少三分之二。

同时,三网一平台、智慧党建、智创工会,智慧人资、智能办公、鹏云智慧管家、双一流信息建设管理平台等智能系统使高质量发展迈上了新台阶。

另外,集成了WiFi、广播、5G、环境监测、信息发布等功能的智慧路灯,实现了人员的定点广播及安保调度,智慧餐厅、智慧安防、便捷通行、访客管理、线上服务管理、智慧照明与用电监管和无人清扫小车6大智慧化应用场景及服务,让智慧点亮了美好生活,切实提高了职工及家属的幸福感。


创新驱动为高质量发展润色

近年来,陕北矿业公司把创新驱动摆在各项工作的核心地位,积极推进科研项目及新技术应用,持续改善作业环境、提高劳动效率、降低职工劳动强度,不断提升职工幸福感、获得感和安全感。

营造创新环境,大力倡导敢于创新、勇于竞争、诚信合作、宽容失败的创新精神,用创新文化激发创新精神、推动创新实践、激励创新事业。形成了四个一全员双创工作运行机制,“5+2创新创效十大抓手工作格局,建立了8个创客总站、83个创客分站,以及17个技能大师(劳模创新)工作室,全年累计申报创新项目2685项,直接创效3.82亿元。

着力培养创新人才,全方位、多层次加强科技人才队伍建设,持续抓好技能大师、首席工程师、首席技师、金牌员工、千优人才培养等工作,深化群众性创新创效,将创新融入企业生产、经营、管理各个环节,激发全员创新热情,形成科技创新的整体合力,打造了一支层次分明、结构合理、素质高、能力强的创新人才梯队,先后涌现出了焦悦峰、任保利、冯敏等创新创效明星。

着力提升创新能力,进一步强化创新活动同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接,提高科技贡献率。制定了“2021年度十项新技术推广应用计划,确定了“110工法”“超长综采工作面”“矸石综合利用等十项新技术推广计划。启动了《陕北矿区煤矿空气净化与职业健康基础研究及关键技术装备与示范》《N00工法及装备体系研究(2G)》等一大批重点项目,推动了企业科技创新由管理治理型向标准治理型转变。


担当作为为高质量发展聚力

面对迎峰度冬、疫情防控大考,陕北矿业公司始终将煤炭保供作为首要任务,主动担责、主动尽责、主动履责,发挥智慧运销平台优势,在保供应稳价格中彰显陕北矿业公司担当。

狠抓管控措施落实,扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚,认真组织开展奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全活动、强安全、保供应、稳煤价劳动竞赛,全面释放优质产能,全力抓好安全生产。

高效落实“1+1”管控,按照NOSA安健环体系建设要求,对107个岗位作业标准、31个安健环区域、74个元素进行拉网式排查。党员包保、党员承诺践诺、党员责任区、党员突击队等党员与安全生产中心工作的深度融合,为迎峰度冬凝心聚力。

关口前移,变被动为主动,以日协调、周包保、月总结的方式,协调解决安全生产经营问题,每月组织两次三防专项检查,每月组织开展一次16小时的预防性强制检修,以及电气设备的地毯式排查、供电系统及设备专项检查,采掘接续、搬家倒面实现无缝对接,为稳产保供奠定坚实基础。

与此同时,陕北矿业公司联合陕煤运销集团共同做好煤价管理工作,严格按照指导价格确定竞拍起拍价格,缩短竞拍时间、竞价幅度,维护煤炭市场稳定运行。突出重点用户煤炭供给,加大公转铁发运力度,确保下游长协客户和保供企业用煤需求。

20211111日,柠条塔矿业公司铁路运量突破1000万吨,较去年提前了37天突破千万吨大关。10月份,陕北矿业公司原煤产量682万吨,每天22万吨煤炭产品通过铁路运往省内外,以实际行动彰显了国企担当。(王玉)

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