近来，韩城矿业王峰煤矿按照百日安全生产规范行活动部署，强化全过程控制、全要素管理、全方位监督的工作要求，在“制度”上做文章、在“现场”上下功夫、在“培训”上花力气，最大程度将安全工作做精做细做实，全力构筑项目安全建设的钢铁长城。

严查立改整治安全隐患

“牢固树立‘安全绝对第一’理念，隐患排查坚持高频排查、高效治理，及早发现和解决各类安全隐患。”该矿总经理李伟涛日前在调度会上强调。

该矿成立了百日安全生产规范行活动领导小组，制定了活动方案，围绕“带着问题到现场+行为治理日通报”的安全模式，采取部室“拉网式”摸排，队组“地毯式”筛查，矿领导定期督察的井上下全覆盖一体推进的方式，对查出的安全隐患实施闭合管理，督促各参建单位按时、按质、按规落实整改，确保安全隐患在第一时间整治。同时，以四、零点班为重点，构建起遏三违查隐患除事故的“天罗地网”。

分片包保紧盯现场安全生产

落实班组分片包保制度，对安、瓦检人员进行了掘进头面分片包保，明确对应责任人，重点检查包片头面的“行为治理、岗位操作、动态达标”管理、设备运行状态等，坚持“一把尺子量到底”验收工程质量，通过提升工作标准，规范职工行为，护航安全生产。

为提高包保成效，该矿成立了9个管理干部包保小组，对全矿5个项目部19个区队班组进行细化包保，坚持每天至少有一名成员到包保项目部或区队进行督导，全面了解职工思想动态，掌握现场管理漏洞，落实安全管控措施，开展安全薄弱人员和“三违”人员的帮教工作。自8月推进以来，各小组已完成包保86次，开展警示教育21次，发现整改问题45项，进一步压实了安全管理主体责任。

线上线下开展安全宣教活动

运用“安全大讲堂”平台，组织项目部班组长集中观看安全事故警示教育片，专业技术人员发挥业务专长，轮流上台，开展安全风险辨识技术评估专项培训，使警示教育覆盖面达100%，通过不断优化培训方式，实现了学习内容精准化、多样化。同时，对井上下安设的安全理念橱窗、安全标语、安全文化长廊等内容进行更新，推进安全教育入脑入心。充分发挥新媒体优势，在微信公众号开设学习专栏，发布安全业务知识，提高职工技能水平；通过微信群、QQ群等媒介开展各类安全宣传活动，加强安全警示专题教育，形成了纵横交错的安全宣教格局。

王峰煤矿正一步一个脚印躬身前行，全力推进安全精益管理进一步落实，努力实现安全管理更加规范、更加科学、更加精细，奏响项目安全建设“最强音”。（宁鲁泉 薛博）