当前，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育正在全党深入开展。面对主题教育这项重大政治任务，榆林化学公司持续围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，按照“统筹协调、一体推进”的整体思路，聚焦目标任务，突出问题导向，深入调查研究，以求真务实的作风扎实推动主题教育各项任务落实落地。

用好“工作专班”，聚力“主线条”

立足榆林化学公司实际，组建主题教育工作专班，专人专用、专事专干，建章立制、倒排工期，制定形成主题教育整体工作任务、领导班子成员重点工作、月度工作任务“三张清单”，明确时间节点、任务要求、责任人员，每月召开一次领导小组推进会、每半月召开一次工作小组推进会、每两周利用该公司调度会同步召开通报会。通过定期督促、临期警示、到期督查，压实6个工作小组及该公司所属各级党组织工作责任，确保主题教育各项工作全流程跟踪、全环节督办、全链条落实，“一条主线”全面铺开主题教育工作面。

用活“工作载体”，聚势“主阵地”

用活“调度会”载体，紧扣项目建设实际，在日常调度会后组织召开党委理论学习中心组学习会、“1321”学习研讨会、“1+6”专题研讨会、主题教育工作推进会等专题会议，确保与中心工作同安排、同谋划、同推进。用活“微信工作群”载体，线上开展“主题教育有声书”“工作周报”等长效工作，把学习内容化整为零，线上推广、线上测试、线上督学，为党员领导干部“云充电”。用活“支部组织生活”载体，6月以来，通过该公司领导深入党建、安全联系点，把发展对象、积极分子纳入主题教育理论学习人员范围，广泛开展“三会一课”“主题党日”，以及组建各类宣讲团、开展集中读书班、外出红色研学等多项举措，认真落实月度主题教育重点工作，实现主题教育全覆盖，切实提高了所属20个党支部理论学习丰富度、开展方式多样性与基层堡垒凝聚力。

用实“工作小组”，聚焦“主战场”

聚焦具体工作内容，结合部门业务分工，明确沟通协调机制，以10个职能部室相关管理人员作为6个工作小组成员，每个小组指定1名联络员作为对内负责、向外对接、上传下达的执行者，避免“九龙治水”的现象，聚焦主责主业，确保主题教育与中心工作同步推进、主题教育各方面的工作内容同步落实。

一是理论学习求“常”。该公司购置发放了学习书籍、笔记本等2000余本，开展了为期7天的领导班子读书班活动、为期2天的红色研学活动，召开了党委理论学习中心组学习会11次、其中专题研讨4次，推送“主题教育有声书”10期、“天天学”学习内容27期、开展线上周测4次，将常态化的“学”润物细无声地融入日常性的“干”中去。

二是调查研究求“真”。做足前期准备，事先“摸情况”，广泛收集调研课题意见53项，具体问题103条；根据该公司实际情况对照“找问题”，根据领导班子成员分管业务，结合该公司钉钉、二维码、意见征集箱等平台，筛选出职工群众最关心、最迫切、最需要的问题，形成了领导班子成员10项调研课题；参照“三项清单”，提前“定调子”，制定了调查研究工作方案，细化了工作计划，明确轻车简从、四不两直、阶段目标等具体工作要求及标准，跳出规定路线，通过面对面座谈、问卷征集、实地调研、一线走访等方式，开展调查研究15次，发现问题53个，制定针对性措施36个，召开中期交流会1次，真找题、真破题、真“治病”。

三是推动发展求“实”。以项目为抓手、以改革为手段、以发展为目标，梳理出推动发展的100项重点任务，依托党员示范岗、党员责任区，着力推动项目高质量发展、推进核心技术全面创新，已统筹推进对标课题12项、签署联合申报协议及合作协议11项、获得专利授权13项，同时建立了综合报警中心、升级了巡检系统，以实措推动主题教育成果转化。

四是检视整改求“效”。坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”的检视原则，制定印发了《关于开展系列问题整改（推动）工作月度督导检查工作的通知》，对“四不两直”分批次开展月度“大检查”工作进行了安排部署。通过定期召开问题检视工作会等方式，及时对检视问题整改进展情况进行“回头看”，确保问题检视到位、整改到位。截至目前，检视问题16项，完成整改12项，其余4项已制定措施持续整改。

五是建章立制求“细”。按照工作不同发展需要，实时对标健全制度体系，重点针对建章立制、流程优化再造、实际实施效应等情况进行跟进督促，制定并发布了《风险管理办法》《内部控制管理办法》等20项制度，持续跟踪各部门制度监管和落实情况，以制度为管理赋能、为发展提速、为高质量加快项目建设保驾护航。

主题教育根本在“学”，关键在“用”，榆林化学公司将不断以习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵作为深入开展主题教育、推动项目发展的理论支撑、根本动力与智慧源泉，以实际发展成果作为检验主题教育工作成效的唯一标准，坚持用“新”实现主题教育走深，始终用“心”推动主题教育走实。 （王平）