10月29日，随着神南产业发展公司第十二期技能操作岗位班组长资格轮训落下帷幕，神南产业发展公司800余名技能操作岗班组长资格轮训工作正式收官。这是神南产业发展公司重视人才培养，打造人才梯队的一个缩影。

企以才治，业以才兴。一直以来，神南产业发展公司深化产才融合，涵养人才生态，奋力打造产业人才集聚新高地，让神南产业成为人才向往之地、创新之地、圆梦之地，构建企业发展“智力引擎”。

“头雁培育”育人才

今年6月，神南产业发展公司制定了《党建工作绩效考核办法》，涵盖政治建设、党的领导作用发挥、人才队伍建设工作、基层组织建设、宣传思想工作等党建体系核心业务工作内容，每月考核得分的平均分值纳入基层党支部季度考核和支部书记划档排名，倒逼党支部书记在岗尽责、争先进位。

针对基层党支部工作“做什么、怎么做、做得怎么样”的共性难题，神南产业发展公司还组织编写《党建工作小全书》《“三会一课”指导手册》等9本指导手册，将抽象化、概念化的支部工作要求变为具体化、标准化的操作模板，让党支部书记们切实感受到“一书在手，心中不慌”。

神南产业发展公司党委副书记黄爱民说，近年来，公司紧密结合实际，着力在“选优配强党组织带头人”上用实功、求实效，打造一支党性有境界、发展有方法、治理有创新、推进有成效的“头雁”队伍。

同时，为补足企业发展人才后劲，神南产业发展公司通过基层推荐、公开招录、综合比选，建立后备管理干部人才库，公司中层后备管理干部71人，基层中层后备管理干部175人，“前浪+后浪”有效破解“人选”短板。

广开门路引人才

近年来，神南产业发展公司在做强主体业务的同时，积极探索转型发展新路。陕西煤亮子网络科技有限公司就是其中的一个硕果。

“成立之初，业务人员都是从公司各个中心抽调出来的，网络技术开发人员严重缺乏。如何‘筑巢引凤’，让高尖人才能够入产业圆梦，成为了当时迫切需要解决的问题。”陕西煤亮子网络科技有限公司业务人员介绍道。

为此，神南产业发展公司多方探讨、摸索，对高精尖短缺人才实行“谈判制工资”，2022年，为陕西煤亮子网络科技有限公司引进网络技术人才14人。

张珣亮，29岁，是一名Java开发工程师。2022年进入陕西煤亮子网络科技有限公司，参与了神南产业发展公司“鹏云智慧管家”“鹏云班组系统”软件系统的开发。用他自己的话说，从煤亮子商城项目到如今的软件开发，陕西煤亮子网络科技有限公司有无限的发展空间，这个是最吸引他的地方。

在一大批优秀人才的带动下，神南产业发展公司科技创新也跑出了“加速度”，科技创新人数由最初的10余人，发展到现在的500余人，科技创新队伍不断壮大。截至2022年，技术及岗位创新2900余项，完成管理创新940余项，取得专利授权209项，其中发明5项，获得软件著作权16项，发布地方标准1项，企业标准4项。

多策并用育人才

今年年初，神南产业发展公司机电设备维修中心冯敏带领的团队在该公司科技项目“摘标”攻关会上摘取了“控制器电路板检测研究”项目，该项目的攻坚，实现了控制器电路板检测及自修。

近年来，冯敏团队先后5人获得“陕西省技术能手”“陕煤集团技能大师”荣誉，全员10人通过职业能力评价高级工认定，8人在陕西省“三秦工匠杯”“榆能杯”等省级赛事中大放异彩。该团队先后300余个创新项目节约成本3000余万元。

人才队伍是企业可持续发展的基础和源泉。神南产业发展公司坚持以“双平台+235”员工素质提升工程为抓手，不断加强三支队伍建设，畅通操作岗、技术岗、管理岗员工职业发展通道，以“大国工匠”“大师工作室”“全国煤炭行业职业技能竞赛人才培育基地”“技术攻关小组”“百人讲师团”等为载体，以各类技术竞赛为契机，以基础班、提升班、精英班分层次开展专项技能提升培训工作，在人才队伍培育上深耕细作，夯实人才成长基础、厚植人才发展沃土，为该公司高质量发展提供智力支持。

截至目前，该公司获得全国技术能手4人，陕西省技术能手7人，陕西省技能大师工作室2个，煤炭行业技能大师7人，煤炭行业大师工作室2个，陕煤工匠2人，陕煤集团技能大师3人。具有职业技能等级人员813人，其中高级技师11人，技师26人，高级工225人。(李惠 袁丽霞)