8月份，陕西陕化煤化工集团有限公司喜讯频传：分别荣获“2021年全国氮肥企业尿素产量20强”“2021年全国氮肥企业合成氨产量20强”和“2021年度合成氨行业节能先进企业”。作为一家地方国企的子公司，陕化公司近年来在行业内位次前移、荣誉不断，与改革中树立的“争第一、创唯一”理念密不可分。

↑陕化公司主生产装置区。（资料图片）

陕化公司在生产系统抓好长周期稳定运行，在营销环节深耕竞价销售模式，持续提升了企业抗风险能力和盈利能力。2022年上半年，公司实现营业收入39.66亿元、利润总额11.1亿元，较上年同期分别增长6.39亿元和3.23亿元，实现高产低耗。陕化公司以处于陕煤集团第三方阵的资产规模，取得了位居第一方阵的经营业绩，一举跻身陕煤集团化工板块盈利大户。

↑工人齐心协力拉倒链。（资料图片）

“坚决不能亏了下苦的人、不能亏了做贡献的人。”这是陕化公司党委书记、董事长屈战成经常强调的一句话。自2020年起，陕化公司全面“赛马”，提出“以实绩论英雄，让实干者得实惠”的鲜明导向，精心筹划、逐步加码。星级员工创建、多能工培养、班组长和技术队伍竞聘上岗等措施持续推出，贡献大、业绩优的员工薪酬可赶超中层管理人员年薪。“干得多，拿得多”激活队伍建设的“一池春水”，全员潜能被前所未有地释放出来。

↑对装置实施系统检修。（资料图片）

数字赋能，打造“未来工厂”。锅炉集散控制系统无需人工操作，即可实现闭环控制；尿素产品复检、码垛、储运无人操作，正在全自动运行……当生产制造与数字化技术“结缘”，“未来工厂”场景在公司生产装置现场一一变成现实。

2022年，陕化公司正式开启了数字化建设之旅，全面完成了锅炉自动过程控制（APC），加快了普及智能化监测和诊断技术的建设进程，强化能源使用的精准调控。该APC项目负责人说，“据初步估算，投运后单台炉节煤率可达0.5%。随着系统部分自调阀硬件更换和修复，节煤率将进一步提升”。通过数字集成、优化与应用，将进一步提升设备综合效率、劳动生产率和产线效率，同时降低原材料成本和能耗。

↑化工装置生产区域附近绿意盎然。（资料图片）

2022年是国企改革三年行动的收官之年。近年来，陕化公司敢想敢改、深耕深改、创新求变、实干强企，实施了从精简整合机构到实施销售体制机制改革，从重新定编定员到薪酬结构改革，从传统煤化工企业到数字化转型升级等一系列改革创新。近日，陕化公司的改革经验在《陕西国企改革简报》中刊登，这体现出对陕化公司深化改革的认可。“陕化公司因改革而发展、在改革中乘势而上，将加速变革力求争先进位，助力企业更有效地参与竞争、增强韧性。”屈战成说。（经济日报记者 张毅 杨开新 通讯员 丁菲）