与去年同期相比，掘进进尺增幅11%，生产原煤增幅11.4%，销售原煤增幅11.3%，产值增幅80.53%，利润增幅118.76%。在稳产保供的关键时刻，张家峁矿业公司奋勇争先，顽强拼搏，刷新建矿以来5项关键生产经营指标纪录，彰显了国企担当，贡献了陕煤力量。

起跑就是冲刺

今年年初，面对稳产保供时间紧、任务重以及疫情防控等严峻形势，张家峁矿业公司鼓足干劲、积极行动，科学布局、抢抓机遇，组织开展“防疫情、稳安全、保供应”劳动竞赛活动，交出了稳产保供硬核“成绩单”。

聚焦重点，攻坚克难。张家峁矿业公司按照“一项重点任务、一套实施方案、一名包保责任人、一个竞赛小组、一套实施方案”的模式，以2个综采工区、4个掘进工区以及中煤项目部为主、全员参与为辅的方式，认真开展劳动竞赛活动。

疫情防控、稳产保供、降本增效、创值增盈、重点任务、安全目标、创新创效……为将各项目标任务落地落实，张家峁矿业公司充分结合矿井安全生产实际，确定主攻方向，创新工作方法，压实竞赛指标，分层次、分阶段层层落实。

快掘系统蹄疾步稳，采煤战线火力全开，滚滚乌金输送煤仓，列列火车奔向远方……走进张家峁矿业公司，从地面到井下，劳动竞赛的奋战场景尽收眼底，如火如荼……

开局就要争先

“昨天掘进进尺突破46米，超额完成6米既定目标，按工区延米绩效奖励办法，咱们班组每人奖励200工分，就是实实在在的200元，在绩效工资里兑现，还请大家再接再厉，继续加油，再创新高。”班前会上，掘进一工区生产二班班长代志刚兴奋地将好消息告诉班组成员，大家的脸上都洋溢着幸福的笑容。

为了履行好稳产保供的国企担当，从一月份开始，该工区就组织职工开展班组劳动竞赛活动。活动一经发出，全体职工摩拳擦掌，争先恐后势必要比个高下，分出胜负。

“我们就是通过延米绩效奖励办法，不断提高职工的工作积极性，班组成员通力合作，优化设备工艺、苦练操作技能，勇当创新标兵，工作效率不断提升。”在月度工区区委会上，面对生产一班景晓刚的提问，生产二班代志刚说出了自己的锦囊妙计。

通过劳动竞赛，进一步激发了广大职工立足岗位干事创业的积极性和主动性，大幅提升了井下生产工作面工作效率，掀起了“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。

安全就是效益

“今天工作面要更换120架右立柱，大家一定要掌握安全技术措施，明确责任分工，做好互保联保……”在综采一工区早班会上，生产副区长吴迪正在对当班劳动竞赛工作进行详细安排。

“机头进尺1290米，出口1.1米，三角区1米，机尾进尺1283米，出口1米，机头机尾垮落正常。”班长张瑞锋对工作面现场、设备情况进行全面隐患排查后，将现场情况汇报值班室。

面对疫情防控和安全生产双重压力，张家峁矿业公司始终坚持“安全第一，预防为主”工作方针，在劳动竞赛中把实现安全生产行为规范化、管理科学化作为协调“竞赛与安全、效益与安全”的前提条件。

与此同时，针对劳动竞赛日常安全工作需要，成立了劳动竞赛办公室。做到领导检查到现场，技术支援到现场，管理推进在现场，服务保障在现场，树立安全就是最大的效益，确保劳动竞赛活动的顺利开展。

张家峁矿业公司将紧跟陕煤集团步伐，持续深化创新创效、技术比武、三小一练等活动，不断提高职工的技术创新能力、管理创新能力和员工素质，为圆满完成稳产保供任务和智慧煤矿建设注入“硬核动力”。（高小艳 郁婷）