4月14日，运销集团榆中销售公司“智能调度”平台在小保当矿上线试运行。运销集团榆中销售公司智能调度平台的正式上线，标志着“智慧零售”项目迈入了一个新阶段。据悉，此次平台上线先行应用在块煤拉运调度上，后续将实现原煤、块煤拉运调度的全覆盖。

去年7月，为深入贯彻运销集团“十四五”发展规划，加快构建“数智运销”体系，全面提升营销效能和管理水平，运销集团榆中销售公司由领导班子组织协调，地销管理部统筹联动，组建专业化项目团队，精准发力，层层分解落实，以红柳林矿为标杆，总结经验，提炼精华，开启了小保当矿智能调度平台的调研、论证、实施等多个阶段各项前期准备工作的有序推进。

面对平台上线时间紧、任务重，该公司采取“早、中、晚”加班加点工作模式，期间严格遵守日报、周报和月报的工作汇报制度，明确责任主体，扎实做好平台的功能完善、数据测试、业务培训等工作。该项目推进过程中，运销集团榆中销售公司与榆北煤业、小保当矿多次协调沟通，面对面、点对点解决遇到的问题，实施一对一、个性化的“调度解决方案”，根据现场物理条件，探索出一条符合小保当实际、经得起考验的定制化“智慧道路”，为智能调度平台的顺利上线打下了坚实的基础，迈出了“智慧零售”关键性步伐。

该平台运行中以小保当矿销售业务的车货匹配、高效通行为目标，已实现电子围栏、签到排队、车牌识别、短信提醒、均衡拉运等功能，初步构建了以小保当矿为主的车货高效匹配、货运派单、排队、提煤、运输、乃至卸货的全流程物流服务体系，打破了矿业公司、货主、承运商和司机之间的运输壁垒，实现了各环节煤炭资源和车辆资源的统一调度、统一监管、高效匹配。

“我以前在红柳林矿拉过煤，这个系统可好哩，能够精准定位、实时跟踪，签到、放行都会有提醒，真的是太方便了，以后咱拉小保当矿的煤就省事多了。”在小保当矿运煤专线处，司机小张兴高采烈地向周围的人介绍到。目前该公司已引流货主168个，承运商101个，司机300余个，现场累计解决各方提出的问题100余条。

接下来，运销集团榆中销售公司将继续发扬“钉钉子”精神，把“智能调度”的运营工作落实到实际行动中，按照“112N”数字运销发展思路，以超前战略视角再造一条“新赛道”，为陕煤集团高质量发展贡献更大力量。（巨鹏瑞 张园园）