3月19日，小保当公司单日销量达14.53万吨，其中地销8.42万吨，铁销6.11万吨，完成日销售计划的132%，刷新了单日煤炭销量新纪录。

面对近期严峻复杂的疫期形势，煤炭产销工作受到严重影响，该公司积极主动融入陕煤集团战略部署，响应集团“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作要求，贯彻集团疫情防控工作会精神，把“保供应”作为第一任务，坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”，主动担当，主动作为，在有序组织生产运销工作的同时，从严落实疫情防控措施，多措并举强安全、保供应，全力保障防疫期间煤炭供应持续稳定。

为保障不让运销系统制约保供“咽喉”，该公司按照智能矿山建设标准对火车、汽车快速装车系统进行全面优化，实现了车辆自动化识别、抑尘、防冻等设施的智能化改造，同时该公司增设的快速装车站投入使用，进一步拓宽了装运渠道，优化了装车分流，提升了装运上限，装车效率显著提升。

在优化运销设施的基础上，该公司一方面积极沟通协调榆中销售公司及靖神铁路等相关单位，进一步争取铁路运力，全面发挥“铁汽联运”优势，按照市场供给需求制定与之匹配的生产销售计划，确保各大电厂及直供户煤炭正常供应。一方面该公司调整运输结构，优化运输资源配置，超前落实生产、洗选、装车等环节责任，最大限度地组织煤炭发运，为煤炭产销工作高效运行提供有力支撑。今年以来，已向“两湖一江”地区发运煤炭331万吨，充分发挥中长协用户在稳定供需关系和煤炭价格的“压舱石”作用。

为减少疫情对煤炭销售的影响，销售岗位作为外防疫情输入的“第一线”，该公司严格执行各项疫情防控工作要求，将防疫工作与煤炭运销进行全链条衔接，动态化掌控，精细制定煤炭外运的统筹安排，在做好运煤车辆消毒、人员测温登记、定时消杀等常规防控措施基础上，依靠智能运销系统实现了煤炭精准装车、运输组织规范，全流程“零接触”的智能化运销管理模式。（马瑞  张世林）