近期，受煤炭市场频繁变化与矿井煤质波动较大的影响，供求关系紧张，为确保重点用户用煤需求，运销集团韩城分公司提前谋划、抢占资源，全力做优外购煤采购发运业务，为下游用户发运优质的外购煤资源。

加强信息沟通，深入矿区调研

运销集团韩城分公司认真按照“保内部化工、保民生用电”工作要求，坚决落实运销集团保供、保运力的统一部署，主动适应市场需求，采取“稳自产、增外购”的资源组织策略。该公司相关领导深入矿区，主动了解矿井的库存、煤质变化、日产等相关信息，制定销售计划。同时安排专员调研社会资源，使矿区资源与社会资源形成互补，全力以赴保障特殊时期的煤炭供应。

整合外购资源，优化产业结构

针对自产煤产量不足，该公司充分利用周边优质资源，在外购煤销售上寻求突破，多次与供应商座谈，详细了解煤质情况，因市场所需调整采购计划，不断细化、优化外购煤发运方案；制定《外购煤销售管理办法》，巩固外购煤发运可靠性，提高了重点客户的发运兑现情况，最大程度地实现各方共赢，确保产销平衡和公司经济效益最大化。

加强调运管理，提升发运效率

运销集团韩城分公司把调运作为煤炭销售的核心、作为统筹掌握大局的关键，从煤源到站台到用户的调配计划，以及客户的用煤需求，做到心中有数，与供应商提前联系，详细掌握供应商的站台、储量、煤种。通过提前了解的煤源信息与客户的用煤需求，及时与铁路相关部门联系，统筹组织优质煤源的发运计划，做到外购煤与自产煤最大化互补，切实保障煤炭销售运输平稳，做大物流贸易。（司润和）