虎年春节的氛围正在慢慢褪去，新的征程已全面开启。新的一年，蒲洁能化公司紧盯安全生产不放松，在安全管理上持续发力，精准施策，用严谨细实的“绣花功夫”为公司安全生产织密了“防护网”。

抓思想，让安全意识落地

“2022年农历春节已经过去，大家要收心归位，持续抓好安全生产各项工作，为实现首季‘开门红’奠定坚实基础。”春节假期结束，在首个月度行政例会上，公司党委书记、董事长田玉民提前为公司员工拧紧了安全思想的“总开关”。

安全是企业发展的基础。为进一步强化公司全员安全责任意识，切实筑牢公司安全生产防线，新年伊始，公司便绷紧安全之弦，先后印发《安全监护管理制度》《消防安全管理办法》《气防安全管理办法》等安全管理制度，并于1月下旬组织召开了公司2022年第一季度安全生产生态环境保护委员会议，为2022年第一季度安全、环保工作标定了方向、画好了“路线图”。会议结束后，安全管理部立即对会议精神形成书面材料，下发至各部门、中心，要求组织全员进行宣贯学习。

此外，针对陕西省、集团公司下发的相关安全类文件，各部门、中心安全员及时将文件里面的重要条款、规定进行梳理总结，形成清单，组织员工利用工余时间进行学习，定期安排考试，对不合格员工进行考核，倒逼员工将安全理念内化于心、外化于行，确保学习不走过场、学有成效。

重检查，让安全隐患“现形”

安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段。为切实筑牢安全生产防线，蒲洁能化公司在开年之际便将安全管理工作的强度拉满，用“循环式”“拉网式”的综合检查为安全生产提供了强有力保障。

公司在春节前后分别组织相关职能部门分四个小组对生产现场实行了全覆盖式检查，每次检查由公司总经理和副总经理带队，检查内容包括现场跑冒滴漏、票证管理、防冻防凝、消防设施、设备运行、清洁文明以及露天用电设备的防雨防雪设施等方面。检查过程中，针对现场存在的问题，检查组本着“立查立改”的原则，要求相关责任单位和责任人当场整改，确保检查有实效。

公司在安全管理方面形成的重压为各部门、中心加强自检自查提供了动力。机电仪技术部每周组织部门技术骨干分专业、分区域，对全厂进行一次全面检查，对检查出的问题由专人汇总后上传至机电仪专业管理群，各部门、中心主动认领，并及时进行整改；烯烃中心专门制定了中心内部自查清单，每周组织中心技术管理人员深入生产现场，按照清单内容逐项检查，对存在的安全隐患问题现场落实考核，形成有效打击合力；甲醇中心通过不断完善中心“专项检查”“综合检查”“包保检查”项目，强化检查效果，全力将隐患消灭在萌芽状态。

“‘循环式’‘拉网式’的检查就是为了不给各种安全隐患留机会。今年公司将在安全管理方面持续加大检查力度，不断提升公司安全管理水平，真正实现装置‘安稳长满优’运行。”公司副总经理孙振江说。

严考核，让既丢面子又丢票子

“公司职工违反第1-5条禁令行为的，待岗3个月，取消当年评优资格，1年内不得晋升职务；违反第6-10条禁令行为的，待岗6个月，取消当年评优资格，1年内不得晋升职务。”“以后到现场干活，一定要严格遵守公司的安全管理规定，如果被考核了，你看这既丢面子又丢票子，还把评优资格取消了，真是不划算。”近期，由公司印发出台的“安全生产十条禁令”，让员工们深切感受到了公司在安全管理上愈发的规范化、严格化。

安全管理必须把人的因素放在首位。为进一步规范公司全员作业行为，全面提升员工安全文化素养，公司将消除人的不安全行为作为今年安全管理工作的重中之重，因此，“安全生产十条禁令”的适时出台正式为公司全员敲响了安全警钟。“安全生产十条禁令”中，从第一条禁止未按规定穿戴劳动保护用品进入生产现场到第十条禁止无票开展特殊作业，每一条内容虽然简短，但字字直指问题要害。同时，禁令中所附加的考核办法更是为全员戴上了安全“紧箍咒”，也为每一位员工增加了“保护伞”。

安全工作只有起点，没有终点，蒲洁能化公司将时刻绷紧安全生产弦，凝心聚力，推动企业落实主体责任，不断规范安全生产行为，为公司争先创优发展提供安全稳定的生产环境。（王超杰）