回顾2021年，榆林化学公司立足新发展阶段，积极落实国务院国资委关于加快推进国有企业数字化转型升级，大力推动信息化建设，开启数字化转型新篇章，以信息化加速榆林化学管理创新，日就月将，聚焦项目平台智慧化、财务管理流程化、档案管理系统化、工厂建设智能化、交付平台数字化、5G应用创新化六方面，引导榆林化学在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育煤化工发展新动能。

项目平台智慧化

该公司聚焦信息化项目与主体工程项目同步设计、同步实施、同步投运建设思路，构建以项目为主线，涵盖项目前期、费控、进度等16个业务功能模块。与此同时，该平台还包括主数据、可视化应用及项目门户、移动端应用等293个功能点，支持该公司各工程管理部门与参建单位业务协同，加快驱动“榆林化学智慧项目平台+应用”的新型服务模式。截至目前，该公司已完成工程建设管理全过程信息化全覆盖，并全面上线推广应用，实现工程建设集中管理，为数智陕煤、智慧项目建设和公司高质量发展蓄力赋能。

财务管理流程化

榆林化学不断深化企业数字化转型及管理创新理念，以信息化平台建设为依托，实现财务管理数字化、标准化、流程化、自动化目标，构建以财务共享系统为平台的共享服务中心。现阶段，已完成报账系统、小程序票联、电子影像系统等七大子系统建设，同时实现报销“三部曲”及财务共享管理“新模式”。

档案管理系统化

为实现项目文档在线接收归档、交工资料远程同步录入、在线签署归档等文档智能一体化管理新模式。该公司超前谋划区块链技术的业务数据归档平台及电子档案管理系统，区块链档案管理系统现已集成OCR管理平台、交工资料平台、文档管理平台等，已实现纸质文档电子化、交工资料线上化。在日常工作中，电子化文档进入管理平台进行分发、整编后，归档至数字档案室，实现档案信息化管理和在线利用。整个过程中的数据通过区块链平台上链存证验证，形成单轨制电子文件全生命周期自动化与智能化管理。

工厂建设智能化

该公司正在利用云计算、移动互联、三维应用、大数据等IT技术，打造一个工业互联网平台，涵盖企业运营、生产管理和生产控制三个层面，围绕资源管理、人资绩效管理、项目管理、生产管理、设备管理、安环管理、过程控制优化、操作培训和三维数字化工厂九大核心主题的智能应用。通过核心主控装备和软件系统国产化，探索过程优化控制、精细化管理、科学决策等单元技术和集成创新技术突破，完成煤炭分质利用制化工新材料示范项目从原料到产品，从生产控制到经营决策，从生产管理到绩效分析，多层次、多视角、全方位展示智能工厂智慧化管控，实现该公司“安全、绿色、高效、智能”建设目标。

交付平台数字化

该公司以数字化交付平台为基础，全面建设业务流程化、流程标准化、标准数字化的世界一流化学工业公司，打造运行智慧化企业。整合17套主装置、相关辅助装置基础及详细设计数据，集成30万个3D模型组件、4万多张仪表规格书等设计文件，形成全国最大的数字化交付平台。索引数字化交付平台轻量化网页端，定制导航目录树；查询装置区域设备信息，同时浏览二维图纸和与之对应的模型文件，实现智能文档交付；在文档交付中包含直接扫描上载的非智能文档，实现文件关键字检索；利用“阿凡达”功能实现职工厂区漫游，熟悉厂区装置设备，进而了解产品工艺技术等功能。在生产运行后，平台将和生产数据进行关联，可以在模型中监控生产运行数据。

5G应用创新化

该公司聚焦5G引领，规划5G基站24座，已建设18座，实现全厂5G专网全覆盖。为推进5G在化工智造领域的深度应用，该公司联合建立全国首个化工行业5G应用联合创新实验室。该实验室以“面向安全、高效、高质量发展的数字化转型”为发展战略，希望通过以5G为代表的新一代信息技术与化工行业深度融合，以榆林化学为支点，先行先试，总结经验，由点到面，制定化工行业5G应用行业标准，为化工行业提供可复制、可推广的5G行业应用高性价比方案。

蓝图绘就，击鼓催征。榆林化学正在砥砺奋进，锐意创新，追求卓越。2022年，该公司将坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念为统领，着力建设一个“生态系统”，打造六大“功能平台”，秉持“致力于化学服务人类美好生活”的企业愿景，聚焦打造世界一流化学工业公司，为客户提供高品质产品和优质服务的战略目标而凝聚强大智慧合力。（赵志建  雷宁）