为确保设备安全过冬，生产稳定运行，蒲洁能化甲醇中心以“不冻坏一根管线、一台设备、一个阀门、一块仪表”为准则，全员积极发力，打好防冻防凝“组合拳”，推动防冻防凝工作高质量进行。

提前谋划，打好动员部署第一枪

“兵马未动，粮草先行。”随着天气逐渐转冷，蒲洁能化甲醇中心提前谋划、全面部署，第一时间制定《甲醇中心2021年度防冻防凝管理办法》以及岗位防冻确认表。其中，方案中涵盖了工作领导小组、责任区域划分、奖励考核办法、防范措施以及发生冻凝应急处理等内容，同时特别针对冬季中心易冻、易凝的薄弱部位做了重点分类说明，制定了相应预防、解决措施，目标明确、责任明晰。

为保证防冻防凝工作全盘“热”起来，甲醇中心利用周例会、交接班会、班后培训以及中心工作群进行宣传。在第一轮预热宣传结束后，中心针对班组员工进行专项宣讲，同时要求班组积极开展讨论，对已有防冻防凝方案进行再细化、优化，确保打好防冻防凝第一枪。

锱铢必较，下好隐患排查落实棋

为使防冻防凝措施真正落到实处，有效果、出成果，甲醇中心建立分管领导、技术专工、班组三级巡检制度，即分管领导以每周、技术专工以每日、班组以每个巡检点为时间节点，从气化装置到净化甲醇装置，从硫回收到罐区，围绕关键设备、重点部位进行防冻防凝专项隐患排查，全面拉网，做到无死角、零遗漏。

“排查问题不是目的，销号才是关键，特别是今年复杂的气候环境，中心全员对于防冻防凝排查工作必须锱铢必较，只有把‘小’问题当‘大’问题对待，中心才能促进生产工作稳步向前。”该中心强调。该中心针对防冻防凝排查出的问题专门建立了清单台账，明确了责任人，并要求其限时整改，对在责任期限内整改情况达不到预期效果的责任人，进行通报并纳入月度绩效考核。截至目前，甲醇中心防冻防凝工作共检查出17项问题，均已按计划有序整改。

专项“授渔”，练好防冻防凝真功夫

“这个磨煤机处于备用状态时，要打开调节阀阀组导淋将水排净。”“循环水管线保温棉要检查有无破损，循环水管线设置保温的，如果保温损坏，可能会引起管线冻裂……”走进中心生产现场，只见防冻防凝工作已经全面启动，巡检现场，甲醇中心现场主操欧刚正在给徒弟传授防冻防凝工作的关键环节和细节。

“授人以鱼不如授人以渔。”为应对异常天气变化，保证中心全员都能够参与到防冻防凝工作中去，甲醇中心将新员工的培训工作纳入到师带徒管理考核当中。巡检期间，师傅们要带着新入职的徒弟，对防冻防凝工作做专项“授渔”，该项工作涵盖如何检查伴热管线是否畅通、疏水器有无堵塞以及厂房内采暖设备是否具备投用条件等内容。专项“授渔”，徒弟取得了“真经”，师傅巩固了知识，更让中心的防冻防凝工作由被动补救变为超前预防，一举三得。

蒲洁能化公司甲醇中心用实际行动打好了防冻防凝“组合拳”，为中心设备、管线温暖过冬奠定了良好基础。（卫雪宁）