最近，陕北矿业龙华公司物资供应部杨锦帆比较忙，整天为供应商代办货款结算等工作，供应商不再“四处跑”了，陕北矿业龙华公司相关工作人员成了“专业办”。原来，这是该公司在物资采购工作中采取的新举措，用便捷的货款结算方式赢得更低的物资采购价格，蹚出了一条物资成本管控的新路径。

双线采购降成本

据统计，前三季度，陕北矿业龙华公司共签订采购合同108份，招（议）标15次，入库金额为2.06亿元。

矿用物资采购数量大、种类多、质量要求高，陕北矿业龙华公司不断优化采购方法，实行“双线采购”。即：零星物资线上“淘宝式”购买；大批量物资线下邀请招（议）标，多轮谈判。

“价格和质量是物资采购的生命。”对于大批量、重点矿用物资，该公司以陕煤集团招标采购平台上的供应商报价为依据，邀请多家信誉良好、实力较强的供应商，进行多轮协商谈判，坚持用低廉的价格采购最合适的物资。

“今年，我们与掘进机配件某知名厂家签订长期协议，采购价格为全国统一零售价的65%。”杨锦帆说。

择优合作保质量

物资采购价格不仅要低，配套服务更要跟得上，所以选择信誉良好、实力雄厚的供应商尤为重要。

“随着企业的发展，对于供应商服务质量要求更高，因此，我们建立了分级供应商管理体系。”陕北矿业龙华公司物资供应部部长许红午介绍说：“长臂锚杆机配件、乳化液、润滑油等重点物资，只要下单，3小时内必须到货，否则就会耽误正常生产。”

近年来，陕北矿业龙华公司将各类物资供应商分A类优秀、B类合格、C类备用、D类淘汰四个等级。A类优秀供应商建立长期合作关系、有优先合作的机会；B类合格供应商适量采购交易；C类备用供应商减少进货；D类淘汰供应商则取消合作。

与此同时，陕北矿业龙华公司建立了四级供应商评价体系，根据供应商的信用等级，采用日常管理和季度考评相结合的方式，按质量水平、合同履约、售后服务、价格水平四个方面进行考核，最终评定供应商信用等级。

目前，与陕北矿业龙华公司合作的供应商，A类B类供应商占到98%以上，切实提升了物资供应水平。

代储代销降减库存

为加强物资计划和采购管理，陕北矿业龙华公司与供应商签订了代储代销协议，将所需物资暂存于供应商的存货仓库，仓库就近设在该公司附近。一旦有需求，供应商可以及时直供，陕北矿业龙华公司根据物资实际消耗状况，定期给供应商进行将货款结算。

杨锦帆说：“我们与支架电液控配件供应商签订了代储代销协议，供应商在神木李家畔设立了物资储备仓库。只要工作需要，配件4小时就可送货上门。”

据了解，该公司在煤机配件、轴承、皮带扣、车辆配件、截齿等方面实行代储代销，使库存金额降低了20%。同时，也节约了物资日常管理、取货退货环节消耗的人力物力成本。

“现在只要货到票到，不用四处跑，有陕北矿业龙华公司的工作人员代办货款结算工作。”上海煤机厂家吕龙飞笑着说：“服务好，结算便捷，价格低一点我也愿意。”（王科）