3月6日下午，化工集团召开3月份生产经营工作会暨亏损企业治理工作会。会议通报了2月份化工板块生产经营及亏损企业治理情况，并对下阶段生产经营、亏损企业治理及成本管控等重点工作进行了安排部署。陕煤集团总工程师尚建选，陕煤集团总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗出席会议并讲话。会议由化工集团副总经理张小军主持。化工集团副总经理吉秀峰传达了陕煤集团2024年2月份亏损企业治理工作会精神。

会议首先进行了安全警示教育学习，通报点评了板块2月份经营指标、成本管控、安全生产、市场管理及亏损企业治理等工作的完成情况，并对3月份相关工作进行了安排。渭化公司、陕化公司、蒲洁能化、陕焦公司、神木煤化工、中亚能源等6家单位分别就企业安全生产和亏损企业治理工作进行了汇报。

尚建选首先就化工集团1-2月生产经营情况进行了点评。就下阶段工作，他从三个方面进行了重点强调：一要筑牢安全环保底线。各企业尤其要关注全国两会上关于安全环保的各种信息，进一步做好相关工作。二要做好亏损企业治理。要对亏损原因进行深入分析，更加关注从源头上根治，不能对问题视而不见，更不能在措施上走过场。对于市场波动等短期因素造成的亏损，要通过抓生产经营积极应对；对于历史原因造成的亏损，要通过分析有无盈利可能来决定是重点治亏还是坚决出清。要做好分类分析，对症下药，做到标本兼治，杜绝盈亏反复。三要加快产业转型升级。各企业领导班子要做好分工协调，拿出时间和精力研究转型升级问题。要关注全国两会代表委员关于产业发展的提案，寻求技术前沿。要做好产业链延伸，关注新材料研究。要充分利用“外脑”和企业内部销售专家资源，做好产业市场分析。要深入研究行业先进技术及先进企业优势，积极寻求合作或者战略重组。

张立岗对1-2月板块生产经营情况进行了深入分析，从四个方面就近期重点工作进行了安排：一要认真贯彻落实近期陕煤集团几个会议精神，结合企业实际，抓好任务落实。二要抓好当前尤其是全国两会特殊时段的安全生产工作，坚决防止安全生产责任事故发生。三要切实做好成本管控工作。四要扎实开展亏损企业治理工作。

化工集团领导班子，各所属企业主要负责人，分管相关工作领导及部门负责人，以及化工集团机关相关人员参加了会议。（尉晓妮）