丹桂飘香的9月，谷粒饱满压弯头。走进奋进的中能公司，一幅壮美的生动图景跃然眼前。百米井下煤机轰鸣，煤流滚滚涌向地面，伴随着一声长鸣，满载乌金的火车驶出站台……截至9月28日，中能公司安全生产周期达6000天以上，掘进进尺同比增长30%以上，单面日进刀18刀再创新高。

把方向 守底线起笔绘就安全图景

“各级领导干部要提高政治站位，真正做到安全认识再提升、安全工作再发力、安全责任再压实。”8月23日下午，在中能公司召开安全专题会议，第一时间传达贯彻全省、陕煤集团安全生产紧急会议精神时，公司党委书记、董事长党亚明强调道。

树牢“一盘棋”思想，坚定安全发展信心。中能公司在年初会上就明确提出全年安全工作目标，围绕千万吨、智能化、精细化等方面进行重点安排，为企业安全生产构建长效机制。

中能公司通过健全“党政同责、一岗双责、履职尽责、失职追责”的安全生产责任体系，强化责任意识、强化监督考核、强化责任追究，切实落实全员安全生产责任。坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，着力夯实安全基础、管控重大风险、消除事故隐患、杜绝安全事故。

上半年，中能公司修订完善安全生产、隐患排查、监督检查等5项制度。结合年度风险辨识评估结果，每月召开安全风险研判会，不断完善管控措施。引进NOSA安健环风险预防管理体系，确立分区域责任管理模式。“双七安全管理体系”将安全关口前移，落实各层级安全职责。组织安全生产大检查18次，专项检查12次，及时消除安全隐患。今年8月份，袁大滩煤矿被评为陕西省双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井。

强举措 再提升激活安全管理效能

“确认设备连锁功能可靠、设备进行闭锁完成、设备上锁锁禁完毕，可以检修。”

“明白。”

8月31日，在袁大滩煤矿井下中央变电所，机电队电工班班长刘双成和电工刘强正在对一台矿用隔爆型真空馈电装置进行检修前的“三锁三护”闭环安全确认。该队将“自保互保联保”制度与“三锁三护”闭环管理通过不断磨合与试验形成的安全确认流程，现阶段已成为机电安全管理的一大亮点。

安全管理是一场“持久战”，如何在安全管理中占据主导权？中能公司在赓续五精管理的基础上，结合现阶段企业发展实际，总结提炼形成的“六精三十六闭环”精细化管理，涵盖安全生产、经营管理等6大类36项闭环管理，实现企业安全生产工作持续平稳，生产效率、经营成本较往年成效显著，成为中能公司打造千万吨级智能化矿井的基石。

中能公司在高端智能化建设中形成“一支撑一平台四中心”的智能矿山综合管控平台。智能运销采用“互联网+i煤炭”模式，煤炭23秒快速装运。“六精”物料配送车投用，物料配送实现点对点、一站式服务，逐步形成减人提效增安的生产局面，为企业提供了安全智能保障。8月17日，袁大滩煤矿顺利通过陕煤股份国家I类中级智能化矿井验收。

加热度 浓氛围提升全员安全意识

9月7日下午，走进中能公司多功能厅，传来一阵阵热烈的掌声。袁大滩煤矿正在举办“敲响警钟 筑牢防线”事故案例讲评竞赛活动，各级管理人员及职工齐聚一堂，共同享受这场安全“盛宴”。

“事故案例讲评竞赛活动，旨在深入贯彻落实‘一厂出事故，万厂受教育，一地有隐患，全国受教育’的重要指示批示精神，不断提升全员安全意识，为即将到来的‘百日安全’活动营造浓厚的安全氛围。”袁大滩煤矿安全管理中心负责人在总结点评时说道。

今年来，中能公司围绕“树牢安全发展理念”这一核心，常态化开展安全理论学习，通过专题研讨、集中宣讲、培训辅导等多种形式，推动学习宣传贯彻入脑入心、走深走实。

定期开展安全知识全员考试；组织全员观看“生命重于泰山”电视专题片；开展安全警示教育，形成“月度+”警示教育模式；在微信公众平台开设“安全征文”“擂台四比”专栏；举办首届“六精领航安全生产 闭环管理深入人心”知识竞赛。通过开展各类活动及时准确地将安全生产法律法规、灾害防治技术、典型事故案例传达到一线区队、班组和每名职工，全面提升全员安全意识，营造安全文化的浓厚氛围。（蔡海涛）