“不回避矛盾、不掩盖问题是‘浦江经验’的基本原则，要将践行‘浦江经验’与主题教育调查研究有机结合，下沉基层一线，摸清情况、找准症结、解决问题。”8月21日，红柳林矿业公司在党委理论学习中心组第十四次集中学习会上，专题学习了人民日报文章《扑下身子“迎考”沉到一线“解题”——解码“浦江经验”》，深刻把握“浦江经验”精髓要义，推动“浦江经验”在红柳林落地实践。

到基层一线、矛盾最集中的现场办实事解难题。为确保2023年度矿井停产预防性检修工作高效完成，该公司领导班子靠前指挥，深入井下一线、地面检修现场，统筹推进主运输系统提能增效、旁通系统胶带机带面更换等重点检修项目，规范现场作业流程，提出风险防控措施。100余人协同检修作业，提前24小时完成54项检修项目，进一步提升了矿井生产接续和安全保障能力。

学习运用好“浦江经验”，就是要对职工群众的关切“件件有回音、事事有结果”。8月14日，该公司领导班子深入后勤保障中心进行调研，在就餐区与职工面对面沟通交流。针对职工提出餐厅改造升级后窗口设置、区域分档等方面存在的问题，立行整改调整优化，从管理服务、菜品创新、荤素搭配等多方面着手提升职工就餐质量。

“到职工群众中走一走、问一问、聊一聊。”这样的场景在该公司已成为常态。在开展调查研究的过程中，该公司领导班子纷纷深入党建联系点，通过现场看、当面听、直接问，了解职工诉求，现场分析问题症结，研究解决路径。截至目前，深入基层一线开展专题性调研18次，座谈讨论会9次，征集意见23条。

“我们都在上班，孩子一放假就没人照看。”走访调研中，职工暑期“带娃难”的问题最为突出。马上就办、办就办好。经过精心筹备，7月13日，该公司“红柳新芽”暑期托管班正式开班，首期开设6个兴趣班，66名职工子女入学，贴心服务、定制化拓展训练，切实解决了职工暑期“带娃难”的后顾之忧。

对涉及交通出行、职业健康、文化生活等领域职工急难愁盼问题，采取实地办公、限时督办、跟踪问效等方式，压实相关业务部门办理责任和办理环节，切实把职工“诉求清单”办成“满意清单”。修建停车场、宿舍添置家电、旧宿舍楼改造……一件件衣食住行的“微实事”办在了职工的心坎上。

公开透明、畅通渠道。该公司把践行“浦江经验”同深入开展干部作风能力提升年活动相结合，公布反映作风突出问题受理方式，细化举报反映受理、核实、处理工作流程，按照干部管理权限及时分办、限时办理。突出重点管控，建立动态管理联动机制，把源头治理、动态管理、应急处置有机结合起来，坚持日常排查、专项排查与重点时段排查相结合，努力把矛盾排查、处置触角延伸到每一个角落。

“要在主题教育中学习运用好‘浦江经验’，淬炼‘知重负重，知责尽责’的担当品格，在察实情解难题上作表率，争创真心实意服务基层一线和职工群众的‘最佳口碑’。”该公司党委书记、董事长张宏说。（秦祺 孙国伟）