“经评审，张家峁矿业公司NOSA安健环管理体系达到三星标准。”在NOSA星级评审组末次会议上，诺诚公司审核组专家的讲话引来了现场热烈的掌声。

8月14日至18日，诺诚公司专家组一行5人在张家峁矿业公司开展了NOSA安健环管理体系星级评审工作，通过为期五天的严格审查，评审组专家一致认为张家峁矿业公司NOSA安健环管理体系创建工作符合“三星”标准，这标志着该公司安全管理工作又上了一个新台阶。

加强领导、压实责任，“做”的标尺鲜明确立

张家峁矿业公司自2022年6月份全面启动NOSA安健环管理体系创建工作以来，成立了以主要领导为组长的工作领导小组，严格按照《NOSA五星安健环管理体系实施策划书》和《NOSA安全健康与环境综合风险管理体系——井工煤矿体系标准》要求，制定了《NOSA安健环管理体系建设推进方案》。

该公司积极践行“一切基于风险”的理念，策划了73个元素实施计划，任命了27个区域代表，先后组织召开了9次NOSA工作推进专题会，并通过调度会、安全办公会、安全专题会等积极安排落实NOSA体系建设推进工作。

通过“请进来+走出去”的方式持续提升创建水平。“请进来”是先后3次邀请专家现场授课指导；“走出去”是组织业务骨干赴山东济宁能源、曹家滩矿业、黄陵矿业等优秀单位开展对标学习，全面咨询具体做法，对标现场管理，广泛收集相关资料。

关口前移、超前管控，“实”的导向全面树立

该公司持续推行“16536”双重预防管理体系，扎实开展“1+4+N”辨识评估，坚持每月总结分析，动态更新月度风险研判清单，每周跟进现场管控情况，及时调整管控重点，促进了安全风险可控在控。

今年以来，对全流程各环节开展了风险辨识评估，全面研判岗位作业风险，形成管控清单894项，强化了作业前、作业中和作业后的风险管控。

对15个基层单位各个岗位重新制定了岗位风险告知卡219张，针对操作类设备设施编制了作业风险提示并在现场悬挂，在转动部位、风险区域悬挂了警示牌板，在手柄、阀门、开关等部位粘贴了标识，累计更新、补充了NOSA提示、告知、警示类牌板7500余块。

明确标准、规范操作，“严”的常态基本形成

张家峁矿业公司以73个元素建设为抓手，由各元素负责人广泛收集整理法律法规、标准规范，对照工作实际从制度建设、执行记录、现场打造等方面开展合规性、依从性检查。以国家标准为蓝本，分解、细化了作业实施细则，检查中做到上尺上线、试验开盖，确保内外质量严格达标。

该公司持续改进检查方式，深入推进现场步行3公里的检查模式，在掘进工区之间开展“安全互检”，将标准化动态检查考核融入每周安全督查小分队，形成时时、处处、事事、人人的常态化安全管理。

今年以来，该公司先后组织召开了4次NOSA现场推进会，创建了4213精品综采工作面、2205精品双巷掘进工作面、2煤组大巷精品机头硐室等3项“精品工程”和支护工、采煤机司机等5个“示范岗”，为公司安全发展筑牢坚实基础。（肖渭 王少鹏）