近日，在经济回暖与气温上升等因素推动下，湖南省内社会用电量快速攀升。陕煤石电公司认真履行“保发电、保民生”的社会责任，积极战高温、斗酷暑，提供源源不断的电力输出，吹响了迎峰度夏电力保供“冲锋号”。

组织保障到位。该公司成立了以党委书记、总经理为组长的迎峰度夏保电领导小组和以公司领导班子成员为组长的7个工作小组，同时，结合生产部门各自特点，制定了6个全面细致、切实可行的专项迎峰度夏稳发满发措施，划分了中层干部设备巡视责任区域，明确各级责任，形成目标统一、上下联动、协调配合的保电体系。

安全管控到位。该公司始终坚持“生命至上、安全第一”理念，构建完善“以安全生产标准化建设为基础，以落实全员安全生产责任制和双重预防机制建设为抓手，以NOSA安健环管理为补充，以强化现场作业管理尤其是高危作业管控为重点”的安全生产管理体系，同时，将企业主体责任落实年、“十项难题”攻坚、重大事故隐患排查整治、“安全生产月”等活动有机结合，滚动更新年度安全风险和管控措施“两个清单”，抓实抓细现场作业管控，建立以生产系统专业主任、专工为生产一线“指挥官”的管理机制，明确重要作业管理人员必须现场旁站指导、签字审批，进一步强化现场安全管控。截至6月底，共排查安全隐患362项，已整改完成321项，到期完成率100%。

设备运维到位。该公司秉持“宁可信其有，不可信其无；宁可放其大，不可放其小；宁可备而不用，不可用而无备”的理念，做好迎峰度夏设备运维管理。4月至5月期间，开展了2台机组计划检修，累计完成检修项目3342项，重点解决了发电机绝缘引水管泄漏、锅炉受热面管壁减薄等设备缺陷，稳固了迎峰度夏稳发满发设备基础。迎峰度夏开始，进一步加强设备巡视检查、设备定期维护、缺陷发现与及时处理力度，运行人员严格执行设备巡视检查与定期轮换制度，对温度较高的设备和部位重点监视，密切关注参数的波动变化，精调细操确保机组安全平稳运行；检修人员在做好设备检修质量管理的同时，加强日常巡视治理力度，严格测温测振，通过参数对比进行设备劣化分析，及时发现隐患，变事后检修为事前预防；生产人员严格执行24小时值班制度，保障设备突发状况下第一时间应急响应，及时处理，切实保障生产系统设备安全稳定运行。

“口粮”供应到位。该公司持续抓好集团长协煤全覆盖战略优势，针对上半年电量超计划，全年电量可能超预期的情况，一方面进一步深化内部协作，统筹煤炭市场走势与电量计划，紧密联系陕煤运销集团以及各矿点，加大长协煤兑现率，抓好燃料计划、采购、运输等全过程管理，细化“一矿一策”采购策略，采取分矿包干、安排专人蹲守现场等措施协调催运，全力争取多发多运，确保迎峰度夏期间燃煤库存充足。另一方面强化举措，加大燃煤接卸力度，全面梳理和细化来煤接、卸、储、配方案，加大卸车激励刺激，实行24小时靠前指挥，全程跟踪协调卸、上、配煤工作方式，及时联系解决突发缺陷和紧急情况，确保接卸车工作安全有序高效进行，切实保障机组“口粮”供应。

下一步，该公司将全力以赴做好迎峰度夏电力保供工作，以实实在在的保供成绩检验主题教育成果。

据悉，当前，该公司两台30万千瓦机组均高负荷在网运行，上半年发电量14.93亿千瓦时，同比增发4.6亿千瓦时，发电量创2005年以来同期新高，发电利用小时排名湖南火电机组第一。（向明）