主题教育开展以来，陕煤集团紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，加强组织领导，统筹推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，确保主题教育与集团改革发展互促并进、同向同行。

深化理论学习，持续筑牢思想根基。陕煤集团创新实施“读、讲、听、悟”四维学习模式，推进理论学习取得实效。“读”为重点。主题教育伊始，集团领导班子分三次举办为期7天的读书班。深入开展“1+6”专题学习研讨、“沿着总书记足迹看变化悟思想，推动陕煤高质量发展迈上新台阶”实践研学及集中读书周活动，为每位领读者制作专属领读视频、领读音频和短视频花絮，并在内部媒体平台广泛发布，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。“讲”为载体。集团各级领导班子成员结合学习心得和工作实际，深入基层党建工作联系点，讲主题教育专题党课，开展《习近平著作选读》第一卷、第二卷宣讲，讲体会收获、讲问题差距、讲思路举措。“听”为手段。开展“主题教育有声书”收听活动，通过“三会一课”、班前会、厂区广播及官方网站、微信公众号、工作群推送等形式，动员全体党员干部职工收听“主题教育有声书”，实现理论学习全覆盖。“悟”出实效。突出将理论学习转化为应用成果，开展“陕煤主题教育——聚焦高质量发展立足岗位建言献策谈实践”理论文章征集活动，分三批组织中层四级以上管理人员围绕学习内容谈思路举措。

实化调查研究，推动工作提质增效。陕煤集团以坚定的政治态度贯彻落实党中央关于大兴调查研究的要求部署，坚持用好“看家本领”，以深化调研解决难题、推动发展。把准调研前端。在推进调查研究工作中，始终立足国企高质量发展主线，对照中央、省委、省国资委要求，将调查研究细化为“征题、选题、领题、开题、结题、用题”六个步骤，明确12个课题方向、主要内容和需要解决的突出矛盾，确保调查研究工作不偏向、不走样。抓住调研中端。集团领导班子成员每位承担一项调研课题，通过学习取经、实地调查、座谈交流、问卷调查多种形式，深入基层，着力解决基层单位和职工在生产和生活中存在的难点、堵点、痛点和热点问题。截至6月20日，集团领导班子成员累计外出调研35次，调研集团所属企业28户、外部单位14个，参加调研人数179人，调研天数39天。抓好调研末端。集团党委聚焦“心往基层想、人往基层走、事往基层办”行动，坚持深入一线，掌握实情，把脉问诊，积极解决基层反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题。目前，正在着手建立调研成果转化运用清单、科学评估调研成效清单，最终形成构建“十四五”产业高质量发展落地实践研究报告和若干个分支课题报告，并实践落地。

细化检视整改，突出整治顽瘴痼疾。陕煤集团坚持把问题整改贯穿主题教育始终，构建组织化、程序化和机制化整改模式，做到边学习、边对照、边检视、边整改。完善整改机制。设立“一图一单两台账”落实机制，坚持挂图作战、照单施工。建立总部与基层整改联动机制，实现上下同频共振，检视整改工作和专项整治工作双链闭环运行。压实整改责任。聚焦理论学习、作风建设、调研研究、推动发展、职工关切、系列整改等，认真检视问题484项，逐条逐项细化整改措施1255条，把任务分解到人、把压力传导到岗。强化督导检查。启动“巡视巡察整改质量巩固提升暨主题教育问题检视整改整治专项检查”，对52家所属单位现场督导，注重收集归纳各单位经验做法，做到就地推广、就地转化、就地应用。注重建章立制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，主题教育以来集团层面建立完善制度5项，所属单位修订完善管理制度536项。抓实专项整治效果。注重“重点领域职工反映强烈问题和本单位突出问题”导向要求，先后开展“安全事故隐患排查专项治理”和“亏损企业专项治理”2项专项整治，所属单位分级分类开展专项整治62项。

强化推动发展，彰显国企使命担当。陕煤集团把贯彻党中央决策部署、服务经济社会发展作为根本出发点和落脚点，把学习和调研成果体现到谋划和推进各项工作之中。着力为企业发展出实招。对全集团战略性新兴产业发展和投资项目进行一次系统梳理，强化风险论证和投资项目后评价工作，进一步明确了陕煤科技板块的发展方向、发展目标和发展模式。着力为职工群众办实事。修订完善《陕煤集团工会普遍联系职工工作制度》《推动“十项实事”工作常态化长效化实施方案》，加大为职工群众办实事工作力度。截至6月中旬，确定民生项目个数749个，完成实施228个。着力为经营管理求实效。坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，抢抓有利时机，充分释放优势产能，以战略成本、制度成本、企业成本、产品成本管理为核心的“四位一体”大成本分级管理体系，全方位、全系统、全过程降本增效。截至5月底，集团实现营业收入2170.7亿元，同比增长15.7%，利润总额174.3亿元，同比增盈13.1亿元。