人力资源

陕钢集团创新研究院:搭建筑巢引凤平台 让人才与企业发展“双向奔赴”

作者: 杨渭绒     时间: 2023-03-20     

产业崛起,人才为基。近年来,陕钢集团创新研究院聚焦人才引进、培养、输送三个环节,深度实施领军人才招揽引进、管理人才交流挂职、科技人才授权松绑、青年人才托举培养四大工程,实现人才选用育留的动态良性循环。

我的二次就业,选择加入陕钢集团创新研究院,担任中厚板项目技术负责人,吸引我的是陕钢国企背景、市场化的人才薪酬机制、揭榜挂帅项目制灵活政策和产品转型升级项目带来的广阔干事平台。


在近期召开的2023年第一批新进员工座谈会上,具有多年板材研发生产经验的邸熹说道。与他同一批次入职报到还有7名专业成熟人才,经过入职培训后,将精准匹配到研发销售、产业链发展岗位。

今年以来,陕钢集团创新研究院围绕战略业务发展需要,进一步深化市场化人才招引,突出人才需求专业化,聚焦细分专业,明确了招引40名以上成熟人才的需求计划。

近期,通过内部人才伯乐推荐、社会化招聘等方式,与15名专业成熟人才、博士、硕士毕业生等达成招引意向。面对2023年集团产品转型升级、产业链发展提升等四大战略任务和创新研究院发展实际,我们求贤若渴,接下来,我们将以才引才,通过柔性引才机制,以招聘和项目制合作方式,深化行业成熟领军型人才的招引与合作,发挥高端人才对企业发展的引领作用。陕钢集团创新研究院人力资源部门负责人表示。

如何确保人员招来就能用,就能支撑一片业务?这与陕钢集团创新研究院推出的系列培养工程分不开。

一直以来,陕钢集团创新研究院聚焦人才培养,实行内部人才岗位轮换交流,师带徒、项目制带人、专业化培训等组合模式,突出项目制锻炼人,强化项目负责人培养模式,推荐专业高素质人才参与陕西省重点新产品研发项目、科学家+工程师团队项目、陕西省青年人才托举项目10余项,并针对公司产品研发项目需要,建立了6EVI研发项目小组,人人参与项目,一人一面旗,一人一个主攻方向,实现了历练在项目、锻炼在一线、建功在岗位的人才培养成长目的,加速了公司研产销一体化平台和产品转型升级战略落地。


项目锻炼和多岗位历练和在很大程度上比专业学习、教育培训更有效果,参与产学研合作项目,让我有更多机会接触专家教授,涵养了科学家精神,积淀了科研能力。担任管坯EVI研发项目组长的姜新岩谈及进入公司后岗位成长经历时说道。

他自2021年以专业技术人才身份加入创新研究院,先后参加了公司与上海大学稀土耐蚀螺纹钢产学研合作项目、行业团体标准起草工作,作为第一发明人完成的《一种非精炼30MnSi钢及其生产方法》发明专利获得授权,俨然从科研学徒成为了研发团队负责人,实现了从跟着学带头干的身份转变。

未来,陕钢集团创新研究院将坚持引育结合,培养为主的人才管理理念,搭建好筑巢引凤平台,精准引进、培育和用好人才,营造良好的干事创业环境,为企业高质量发展赋能提速。(杨渭绒)

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