1月7日，陕煤建设集团三届六次职代会暨2023年工作会在集团总部机关召开。大会主要任务是全面总结2022年工作，部署2023年重点任务，动员和激励集团上下进一步坚定信心、踔厉奋发，以更大的勇气改革创新，更强的毅力攻坚克难，更实的作风干事创业，努力在新的一年取得更大更好的业绩，在集团高质量发展新征程中再创新辉煌。

会议采取“线上+线下”方式进行，设1个主会场，7个分会场。集团领导班子成员、准高级管理人员、总部职工代表；基层单位党政主要领导、职工代表及各视频分会场列席代表参加会议。

陕煤集团总经理助理，建设集团党委书记、董事长宁兴刚讲话，围绕从追赶超越到逐梦争先、从高速增长到高质量发展两方面内容，全面总结了2022年和近五年来集团改革发展取得的主要成就，深入分析当前面临的现实考验和存在的基础性问题和矛盾，提出了要实现高质量发展，必须围绕“瓶颈”问题，做好六项战略性部署的要求。

在总结2022年和近五年主要工作成绩时，他指出，集团用五年时间打造了“危中寻机、转危为机”的稳健局面，年收入规模较2017年增长2.5倍，利润增长9倍，市场承揽增长近3倍，职工平均收入实现翻番；党建、安全、质量各项工作取得显著成效，企业发展活力竞相迸发，职工精神面貌焕然一新，实现了“十四五”良好开局。

他指出，在取得成绩的同时，要清醒认识到制约集团高质量发展的全局性、长远性、基础性、根本性问题还未根本破解，要始终保持危机意识和忧患意识，深刻认识到集团当前业绩还不够靓、市场竞争力还不够强、基础管理依然薄弱、人才和干部队伍建设后劲不足四项深层次问题，在“十四五”乃至今后更长一个时期，把握好“双碳”战略下的时代定位，清醒认识自身的优势和短板，走好全力打造与高质量发展匹配的规模效益、业务结构、安全质量、绿色发展和创新能力，成为“十项全能”的建设集团，创建能够起头雁效应的标杆性企业。

针对如何围绕“瓶颈”问题落实好各项战略部署，他要求做到“六个融合”。一是“守、冲”融合打通市场“任督二脉”。要依托陕煤，突出“两核”，进疆入蒙，重向西北，探路全国，辐射“一带一路”。二是“业、技”融合点燃高质量发展“主引擎”。要把技术应用和创新作为驱动、赋能发展的重要引擎，为高质量发展插上腾飞的翅膀。三要“引、育”融合激活人才“蓄水池”。要在人才引进上“筑巢引凤”，在人才管理上敢于“腾笼换鸟”，全方位采取措施做到真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，打造“菁英型”人才企业。四是“严、实”融合夯实管理“基本盘”。要眼睛向内、扑下身子，坚持问题导向，以抓铁有痕、踏石留印的作风狠抓内部基础管理。五是“稳、进”融合筑牢风险“防火墙”。要加强风险管控，增强经营韧性，形成在风险识别、风险应对、内控整改、管理提升方面的工作链条。六是“领、融”融合筑牢党建“主心骨”。要充分发挥好党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党组织把方向、管大局、保落实作用；要把系列问题整改工作常态化制度化作为重要抓手，以提升素质、增强本领、创优争先为目标，用高质量党建引领高质量发展。

党委副书记、总经理王明智作了题为《踔厉奋发 站稳百亿新台阶 勇毅前行 奋进“1321”新目标 为开创建设集团高质量发展新局面而团结奋斗》的工作报告，全面总结一年来集团改革发展成果，深入分析研判当前发展面临的新形势新变化，为在新时代新征程推动集团高质量发展指明了前进方向。

王明智指出，2022年是党和国家历程上具有里程碑意义的一年，也是集团发展史上极不平凡、极其艰难、极为关键的一年。面对全面持续多发的疫情及超出预期的风险挑战，集团以迎接党的二十大胜利召开和全面贯彻落实党的二十大精神为动力，按照省第十四次党代会作出的决策部署，团结依靠全体干部职工，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，高效统筹疫情防控和生产经营，聚焦“1321”发展目标，攻坚克难、负重拼搏，展现了“指标题”越答越好、“朋友圈”越拓越广、“安全底盘”越来越稳、“基础管理”越夯越实、“建筑军团”越战越勇、“发展动能”更加强劲、“综合实力”越来越强、“红色引擎”更聚合力、“民生温度”更加暖心的特点，经济发展呈现出稳中有进、稳中向好的良好局面，展现出韧性充足和发展高质的可喜态势。

在安排部署工作时，王明智强调，要实现新一年各项目标任务，做好当前和今后一个时期工作，必须推进“九个全面提升”。一是坚持“两个原则”，优化“市场布局”，推动市场开发能力再提升；二是践行“两个至上”，落实“两项责任”，推动安全环保水平再提升；三是坚持“固本强基”，提高“六种能力”，推动企业基础管理再提升；四是坚持“效益优先”，注重“清融结合”，推动资金管控能力再提升；五是坚持“目标导向”，聚焦“精准施策”，推动企业发展活力再提升；六是坚持“人才强企”，注重“引育并举”，推动人才支撑作用再提升；七是坚持“创新驱动”，聚焦“行业引领”，推动企业核心竞争力再提升；八是坚持“党建引领”，深化“融合赋能”，推动高质量发展水平再提升；九是坚持“共建共享”，凝聚“发展合力”，推动和谐企业建设水平再提升。

党委副书记、纪委书记侯本英主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，一要及时传达，抓好会议精神的落实，切实将广大干部职工的精神统一到对会议精神的落实过程中，将广大干部职工的力量凝聚到对会议精神的实践过程中，营造出贯彻落实会议精神的良好氛围；二要突出重点，扭住当前工作的落实。结合实际，进一步理清思路，明确工作方向，着眼全年，抓好当前。三要强化责任，提高执行力增强落实力。落实全营一杆枪的文化理念，上下形成一股力，只争朝夕动起来，主动作为拼起来，放开手脚干起来。

会议还听取并审议通过了《行政工作报告》《建设集团2023年所属企业负责人经营业绩与薪酬管理办法的说明》《三届五次职代会提案落实情况及本次职代会提案征集情况报告》；与各单位签订2023年经营目标责任书。（宋阳丽）