深度融合 强基固本 激活发展“引擎”

——陕煤集团党支部标准化规范化建设巡礼三部曲之三

党支部是党的全部工作和战斗力的基础，是整个党组织的“神经末梢”。近年来，陕煤集团党委坚持把党支部标准化规范化建设放在更加突出的位置，抓部署、定标准、细方法、强步骤，全力推动党支部标准化规范化建设促进党建工作与生产经营工作的深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成具有国有企业特色的亮点做法，看看他们的工作成效有哪些？

陕煤集团新党员宣誓仪式

新思路，形成独特创建模式

“我们落实集团党委要求，坚持党务工作人员与其他经营管理人员同级同酬。建立支部书记不胜任退出和交叉任职机制，累计调整30余人。每季度‘澄合先锋榜’进行揭榜奖励，表彰先进基层党支部。”陕煤集团所属澄合矿业公司负责党支部标准化规范化建设负责人介绍。

随着陕煤集团党委印发督促解决基层一线党支部书记的职级待遇与相应行政职级不对等问题文件，各单位积极行动，解决党支部书记的职级待遇，提高他们的话语权。

不仅如此，陕煤集团至所属各单位自下而上构建体制机制，形成各级党委大抓党支部建设工作新格局。集团党委坚持人员和经费“两个1%”，出台《进一步完善党建工作基础保障体系的指导意见》，倒逼党组织“应建尽建”，党务人员“应配尽配”，规范党员活动阵地，要求所属各单位党委书记担负起党支部标准化规范建设工作第一责任人职责，主抓党建工作的副书记对工作进行部署跟踪。

各单位加大力度支持党支部标准化规范化建设工作。榆北煤业通过“党务干部大练兵”“党务干部夜校班”等形式，培养出了一批优秀的基层党务工作者。蒲白矿业建立支部党建“一对一”“三帮一”等帮扶机制，组建互检互帮工作组，推动支部工作水平整体提升。陕化公司通过大抓培训、大抓督办、大抓考核、大抓特色，构建起“党委领动、支部推动、党员带动”的独特创建模式，促进各项工作日常化。长安益阳11名中层正、副职后备人才进入支委班子参与支部建设，8名支部书记全部实现行政负责人一肩挑；选派政工人员参加湖南省国资委党务骨干示范培训，提升专兼职党务工作人员业务水平和综合能力。

抓好党支部建设，提升党支部的组织能力

出成果，形成一批特色经验

在不断推进党支部标准化规范化建设中，如何让党务工作者明晰党支部工作流程和方法？在2021年底，陕煤集团创新党建模式，解决一批党务工作者“急难愁盼”问题，创作拍摄制作了108部教学视频，涵盖组织建设、管理党员、教育党员、监督党员、发展党员、联系群众五个部分。

这一做法，受到省委组织部的高度重视。省委组织部根据《中国共产党章程》和《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规制度，在广泛调研不同地区、不同领域党支部工作实践成效和经验做法的基础上，联合陕煤集团党委精心制作了34集《党支部标准化规范化建设教学视频》。

今年来，省委组织部联合陕煤集团，邀请省国资委、西安市委、咸阳市委以及高校社区等党务工作专家同志，优化教学视频数量和结构，集中审校视频脚本。制作视频过程中，省委组织部与集团党支部标准化规范化建设工作专班多次审核校对，同时邀请省委党校、各市组织部门等专家审核教学视频，坚持精益求精原则，严抠细节，保证视频的质量和效果。9月30日，省委组织部在陕煤集团召开以“喜迎党的二十大 党建引领谱新篇”为主题的《党支部标准化规范化建设教学视频》发布会。教学视频在素材选用上，充分吸收渭华起义纪念馆、延安革命纪念馆等陕西红色元素，以动漫教学的形式生动呈现党支部日常工作的基本内容和方法，注重回应基层关切的实际问题，为广大党支部书记和基层党务工作者提供了有益参考。

除了教学视频，同时形成了典型案例和好做法。“‘六微’是微阵地、微党课、微活动、微交流、微服务、微公益，六者相互融合，最明显的变化就是红色细胞增多了、红色力量加强了。”在陕煤党建业务训练中心，秦源项目招标公司党支部组织委员向交流单位介绍着。

事实上，“六微”工作法只是陕煤集团党支部不断融入中心的一个缩影，所属各单位均形成了一批好经验、好做法，培育了一批叫得响、立得住的党支部标准化规范化建设典型，并形成“一支部一品牌”特色。如今，一个党委、党群职能部门、督导专班、党支部四级纵向贯通，横向连通、互联互动的管理格局在陕煤集团逐步形成；一套党建引领下重心下移、做实基层力量、发挥“两个作用”的党支部工作体系逐步建立。

早在党支部标准化规范化建设之初，集团党委编印《党支部标准化规范化工作手册》《工作问答》，绘制28个工作流程图，明确组织生活、党员教育管理、发展党员、保障配套等170个工作解答，发放到集团每一个基层党支部，让基层党建工作一目了然、有章可循，为基层党务干部提供“活字典”和“工具书”。采取先集中带动一批普通党支部打造成示范点，辐射带动党支部形成争学赶超的良好氛围；建立动态管理制度抓后进，坚持分级负责，采取党支部自评申报、上级党组织对标验收的方式申报示范点党支部，命名授牌示范党支部76个。

组织广大党员体验党建VR，创新党员教育培训管理

见成效，深度融合生产经营

抓党建关键是要推进党建工作与生产经营的相融相促，最终体现在党支部工作的实用、管用、好用，真正发挥基层党支部战斗堡垒作用。在陕煤集团推进党支部标准化规范化建设工作中，各单位融入生产经营中心，将党建工作和业务工作有机融合，积极探索“四融”（组织生活融入，议事决策融入，考核评价融入，载体搭建融入）机制的结合点、切入点和着力点，促进党支部经常性工作与生产经营关键性任务相融相促。通过“抓两头带中间、树先进带后进”的方式，充分发挥以点促面，点上开花、面上推进的作用。

“原来在支部工作与生产经营的契合点总是找不准，现在不一样了，经过五轮党支部标准化规范化建设督导，要干什么，该干什么，干成什么样，都有了标准，特别是在党建引领中心工作上，以党员先锋岗、党员示范区创建为依托，鼓励党员立足岗位比奉献，做到了党建与中心工作的同频共振。”神渭管运蒲城站党支部书记高亮感慨道。

各单位按照“112463”工作模式，即“融入一个中心，用好一个载体，落实两项考核，提高‘四好’水平，达到‘六有’标准，实现‘三个提升’目标的总体思路”，重点围绕组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、资料台账、融入中心等方面加强规范指导，各党支部运用“清单化”工作思维，积极推动党支部标准化规范化建设，实现党支部基础工作扎实规范、工作载体丰富灵活、融入中心注重实效的目标，着力提升党支部建设质量。2022年上半年，陕煤集团累计生产煤炭1.14亿吨，生产主要化工产品1019万吨，生产粗钢638万吨，发电215.5亿度，生产水泥828万吨，同比分别增长6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；实现营收2307亿元，同比增长15.2%；实现利润223亿元，同比增长114%，经济效益再创新高；完成投资100.3亿元，同比增长6.6%。这是陕煤集团坚持把党建工作与生产经营深度融合的实践探索。

北元集团广大党员在主题党日向党深情表白

开新局，引领企业高质量发展

党支部标准化规范化建设达标以后怎么办？集团党委坚持动态考核机制，以“不发通知、不打招呼、直奔现场”的原则，划分关中、陕北、渭北三个片区，随机检查各单位党委、督导专班及党支部工作情况，尤其是对已授牌的示范点和得分靠后的党支部进行回头看，坚决防止出现滑坡和推进不力的情况，确保党支部标准化建设工作持续跟进，动态达标。

近两年来，陕煤集团不断做实基层力量，打造一批党支部业务的核心课程，通过开展优秀典型案例征集、“党课开讲啦”视频征集等工作，在全体党务工作者和党支部书记队伍中选拔更多的优秀讲师，做好持证上岗，“量身定制”一批能够讲清业务知识、有声有色讲好支部故事的精品支部课程。并启动党建咨询中心建设工作，多点辐射的党建矩阵，对各单位优势党建资源进行系统整合，实行企业化管理、项目化运营的方式，对外推广陕煤党建好做法，展示新时代世界一流企业党建新作为、新形象。

百舸争流，奋楫者先。站在承前启后、继往开来的重要节点，陕煤集团党委始终坚持“两个一以贯之”，以“国之大者”扭住“企之要务”，构建以党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化为主线的党建“四化”工作体系，踔厉奋发、笃行不怠，以高质量党建引领推动企业高质量发展，让党旗始终在基层一线高高飘扬，党建工作与中心工作深度融合，互促互进。（陕煤集团党委）