企业要发展，经营是关键。如何抓住降本这个“牛鼻子”，实现增效最大化？澄合矿业董东煤业公司秉持“理念产生思想、思想支配行动、行动决定结果”的理念，牢固树立“过紧日子”思想，不仅管“面上”的大账，也盯“点上”的小账，掀起了一股“紧”上添花的硬核行动。

让“沉睡”资源成为“香饽饽”

随着采掘工作的不断延伸，三下压煤已成为制约矿井生产效率的一大顽疾。“沉睡”资源如何被唤醒，已成为煤矿的永久课题。

推进核心工艺已成为破解瓶颈问题的有效途径，该公司通过大力实施“渭北奥灰承压水矿区沿空留巷开采成套”技术，很大程度上降低了矿压对留巷产生的破坏，减少巷道的掘进工程量，节约了大量的人力、物力。同时，扎实推进西翼9个采掘工作面运用条带开采+沿空留巷成巷技术，实现建筑物下安全开采，提高资源回收率，促进煤炭开采安全可靠。

“在50126采煤工作面实施切顶泄压沿空留巷技术，累计回收煤柱6.3万余吨，减少巷道投入510米，按照每米7000元计算，共节约掘进成本350万元。”该公司生产技术部部长刘前在接受采访时说。

改进回采工艺、调整综掘设备、优化巷道支护参数，充分唤醒了“沉睡资源”，释放发展活力，实现了效率与效益的“双丰收”。

让“下岗”废品变“上岗”精品

走进机电车间，原先暂时堆放废旧物资的地方没有以前那么拥挤了，仅有少量存货放着。这里的负责人告诉笔者，剩下的废旧锚杆也有人“认领”了，一会就过来取。

管理就是过日子，样样都得精打细算。该公司持续加大修旧利废力度，做到安排工作必须要考虑材料设备回收复用，作业计划中必须排出回收复用计划；同时加大采掘面回收、验收、移交的过程管控，制定验收材料设备移交表，作业计划必须排出回收复用计划，提高回收复用率，着力让“下岗”废品变“上岗”精品。

今年以来，综采队累计回收大小托盘4823块、三用阀43个，节约成本投入38494元，利用废旧锚杆制作围栏、防护网、工具架节省材料5000余元。掘二队回收锚索托板300余块，全部复用到掘进巷道，节约材料费用约2.7万元；调度室加大材料使用管理力度，提升干部职工节约意识，回收电缆600余米，复用550米，废旧电缆实现了“二次上岗”。

变降本“选择题”为增效“必答题”

“强化降本增效，做到精准落实。不是‘选择题’而是‘必答题’，必须不折不扣答好这道题。”在不同场合、不同会议，该公司党政领导曾多次这样强调。

成本就是利润源、成本就是生命线。该公司有效释放经营效能，变降本“选择题”为增效“必答题”，引导职工牢固树立“过紧日子”思想，严格落实经营分析会、经营推进会制定的责任清单制度，实现管理提效、降本增效的良好成效。

说千遍不如做一遍，增效“必答题”已全面打响……机电部在巷道皮带架每间隔100m放置一个拉线保护架用于放置拉线开关，既解决了拉线保护必须放置于行人侧，存在安全隐患的问题。生产技术部严格执行材料配件申报程序、领用程序，按月度消耗指标进行管控，1-6月份共减少材料费用投入20万元。机运队通过开展“争当节约能手”，仅6月份修复、整形废旧H架，就节省材料费8000元。

降成本就是增效益。如今，这种节约意识已成为全矿职工的一种共识，形成了齐抓共管的良好局面。（郭正玺）