陕煤集团党史学习教育动员会后，韩城矿业公司于3月9至12日，由公司党委书记、董事长带领相关人员，先后到下属的4对生产矿井，针对安全环保、生产经营等工作全方位开展大调研活动，摸实情、破难题，明方向、开新局，积极把党史学习教育成效转化为推动高质量发展的强大动力，努力把安全生产的“难点”转为“亮点”，走出适合韩城矿区实际的高质量发展之路。

在4天的密集调研中，调研人员深入各矿井下采掘工作面、运输巷、回风巷等现场，了解当前灾害治理、生产接续、“四化”建设、劳动组织等实际情况。调研采掘布置、采面设计、掘进单进和岩巷快速掘进一体机及分体机的使用、瓦斯抽采浓度等情况。现场指导安全生产标准化、设备管理、煤质管理、穿层钻孔施工等工作。同时，与当班职工交谈，深入了解安全技术措施落实、生产组织、人员出勤、工资收入等情况。

在地面调研座谈会上，针对在各单位调研中存在的问题和大家提出的难点，进行了深入交流和探讨，提出了针对性的解决方案。对于矿井亟需解决的难点问题，要求理清思路，制定解决方案，及时与公司领导及相关部门沟通，公司将下大力气协调解决安全生产急难问题，通过一段时间的改进，将掘进单进、灾害治理等难点变成韩城矿业的亮点工程。

在安全管理上，强调牢记安全主体责任，尊重科学、尊重自然规律，加大安全投入，科学防治。在灾害治理方面，树立符合实际的治理理念，制定完善更加符合当前矿井发展要求的灾害治理技术路线，认真执行落实，做到治得住、治得好、治出效益。继续将瓦斯治理的成熟方案应用于生产实践，确保瓦斯治理能力大于生产能力，为智能化工作面的投入和安全平稳运行奠定坚实基础。同时，紧盯安全生产薄弱环节、关键部位和重点领域，加大现场管控、风险防控和隐患整治力度，坚决遏制事故发生。

在提高单进上，公司将根据矿井需求，改变传统生产工艺，发挥机械化优势，通过引进新设备、新技术，配置先进综掘机，着力解决单进水平低问题，确保采掘接续，逐步提升生产效率。加快智能矿井建设步伐，坚定不移走智能化开采，机械化掘进的路子，依靠科技创新，提高生产效率。

树立绿色发展理念，在瓦斯发电、洗矸制砖、污水处理等项目上，不遗余力加大人员和资金投入。在做好矸石不升井技术研究的基础上，提供多种备选方案，确保绿色开采，蓄力打造绿色矿山。

在调研过程中，公司上下达成了煤矿高质量发展要依靠提高效率，提升效益来实现的共识。统一了从实物量指标完成入手，用发展的眼光提高经营效益的思想。在经营管理方面，抓细抓实现场管理、设备管理等重点工作。通过对标学习，总结好的经验做法，提高作业人员素质，适时成立打钻队伍，提高打钻效率，降低打钻成本，真正做到本质安全高效。强化人工、材料、工程等方面成本管理，做好每项工程项目预算，保证工程质量，尽可能压缩成本空间。抓实抓细煤质管理和销售，抓好铁路销售，开拓地销销售渠道，开发更多客户，全力降成本、提质量、增效益。同时，实行奖励激励机制，在全矿区形成职工关心成本、关注经营的良好氛围。

这次大调研活动，还对党建工作、人才培养、科研创新、职工生活等方面进行了调研指导。特别强调基层党委充分发挥党建引领作用，创新方式方法推动党建和安全、生产、经营等中心工作的深度融合，确保矿区和谐稳定发展，让发展的成果惠及职工，工资收入和福利待遇稳步提高，增强职工的获得感和幸福感。（陈凤鸣）