5月29日，陕西煤炭建设公司召开2012年企业文化建设重点工作推进会，该公司党政领导班子，机关各部门负责人，基层各单位党政负责人，基层各单位政工部长出席会议。会议集中交流如何贯彻落实公司企业文化建设重点工作，进一步推动新形势下企业文化建设，并对未来一段时期的工作作出安排和部署。
        会议由该公司副总经理王福怀主持。
        会上，陕煤建司党委书记向新刚深入透彻地分析了企业文化建设在现代企业竞争中的重要意义，以及前一阶段企业文化建设在推进公司管理方式和转型可持续发展中的突出地位和重要作用。
        在深入分析了陕煤建司面临的新形势后，向新刚指出今后一个时期公司企业文化建设的主要任务：一是立足煤炭文化环境，发挥公司人才、历史积淀优势，脚踏实地提炼企业核心价值观，全力配合，真正踏上向文化要生产力、向文化要竞争力、向文化要凝聚力的新征程，积极推进企业文化提炼，增强公司企业文化的影响力和控制力打造具有竞争力的陕煤建司文化；第二，各级行政主管领导要加强对企业文化建设工作的领导，努力建设积极向上的企业文化，真正发挥文化管理的优势，从而切实提高管理水平，培育形成核心竞争优势；第三，要在全公司统一企业文化体系，特别是公司上下要步调一致，规范操作，必须坚持统一性原则，推行公司的主体文化，增强公司的整体凝聚力和品牌影响力，这是推进企业文化建设的基本要求；第四，要强化对企业文化建设的监督检查，特别是企业文化建设领导小组切实发挥督导作用。
        之后，公司副总经理张济民宣读《2012年企业文化建设重点工作实施方案》，全面安排部署了今年企业文化建设重点工作。双龙、瑞能、苍村、石炭沟、中环公司5个单位采取发言形式，就前一阶段企业文化建设工作所取得的成果和经验进行了介绍和交流，为进一步做好公司企业文化建设工作提供了宝贵的借鉴和参考。
        王福怀副总经理对各单位在交流过程提出的企业文化建设亮点给予了点评，对下一阶段的企业文化建设工作提出四点要求：一是此次会议为做好下一步工作注入了新的动力，要清醒地认识到肩负的重担、面临的考验和承担的责任，拿出强有力的、超常规的举措，切实把企业文化建设工作提高到更新水平、更高层次；二是会上对2012年公司企业文化建设重点工作进行了明确和总体部署，对我们把握好企业文化建设的大方向、大目标，更加深入细致地做好实际工作、完成具体任务具有指导意义，与会人员要进行认真地消化理解，制定有效措施，协调组织，确保落实。三是各单位党委作为企业文化建设工作的领导者、指导者和工作者，必须要用创新的理念来谋划工作，从全新的高度和视角来重视和理解企业文化建设，不断地推动企业文化建设向纵深发展；四是与会的各位同志要从本单位的实际出发进行参照、对标和学习，在交流中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展。
        今年是陕煤建司转型跨越突破年，也是企业文化的提升年，在陕煤化集团大发展、陕煤建司在转型这个大背景下，企业文化建设和管理理念转变是重头戏，这次会议对前一阶段企业文化建设工作进行了全面总结，把各单位在定置管理、6s管理、双述推广中富有创意的特色展示出来，把亮点突出出来，对推动陕煤建司理念、管理方式转变具有重要意义。（汪琳/文 王微/图）