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澄合矿业合阳公司：把“标尺”立在井下 将“规范”刻在心间
在澄合矿业合阳公司1519回风顺槽掘进头，掘二队职工正有序开展锚索打设、挂网支护作业。随着全锚索施工工艺标准化落地，从间排距到预紧扭矩，每一道工序都有了明确的“标尺”。“以前凭经验干，现在我们按照标准干。”班组长黄大文一边检查锚索预紧力一边感慨，“同样的活儿，有了标准后，大家干得更快更好更放心。”
今年以来，该公司立足矿井安全发展实际，聚焦现场管理提质升级，将安全生产标准化建设作为夯实安全基础、提升现场治理能力的重要抓手，通过健全机制、压实责任、靶向整治、强化激励等举措，推动井下现场管理从被动整改向常态长效管控转变。
该公司坚持高位统筹，成立由领导班子成员牵头的安全生产标准化示范工程创建工作领导小组，打通职能部室、包线管理人员、基层区队三级责任链条，将创建任务分解落实到专业、班组、岗位；各责任单位结合井下现场实际，制定专项整治方案，梳理各类风险隐患，建立问题、责任、时限“三张清单”，逐项对账销号，确保问题清零、整改落地。
在具体推进过程中，该公司坚持将生产组织与安全生产标准化示范工程创建一体谋划、一体落实。井下各创建点位配齐专职整治人员，优先调配技术骨干、班组长现场盯控，将标准化要求嵌入支护施工、设备运维、管线布设、文明生产等全工序、全流程。同时，将标准化培训融入班前会交底，明确每日现场管控重点，引导职工树立“上标准岗、干标准活”的理念，让标准规范落实到每一处作业环节。
为保障示范工程创建质效，该公司建立常态化督导检查体系，推行包线管理人员周排查、周通报、月考核工作机制，下沉一线开展动态巡检，及时督促问题闭环整改。坚持奖惩并举，健全追责问责与正向激励机制，对整改不力、标准反弹的严肃问责，对创建成效突出的区队和个人予以评优评先、专项奖励，充分调动全员参与标准化建设的积极性与主动性。
经过系统性整治提升，该公司井下各施工现场面貌焕然一新，巷道成型、设备运行、管线吊挂、文明生产质量全面提升，职工岗位作业行为更加规范，各类现场安全隐患得到有效整治。
“打造示范样板只是手段，以点带面实现全矿标准化整体提升才是目标。”该公司党委副书记、总经理王金良表示，“下一步，公司将持续以示范工程为引领，深耕安全生产标准化建设，推动安全管理向精细化、智能化、常态化升级，为企业安全高效高质量发展提供安全保障、注入强劲动能。”（于珍锐）