8月28日，黄陵矿业沮源发电公司2×1000MW项目1号机组单日发电量突破2000万千瓦时，创下黄陵矿业单台机组单日发电量最高纪录，截至目前，累计完成发电量1.456亿千瓦时，实现“并网即稳发、达产即见效”。

自1号机组首次并网一次成功以来，沮源发电公司乘势而上、加压奋进，以“不破楼兰终不还”的攻坚姿态，全力冲刺1号机组168小时满负荷试运行一次成功。

谋定后动 夯实备战根基

168小时满负荷试运行，是检验机组设计、制造、安装、调试质量的关键节点。

为保障试运工作有序推进，该公司提前谋划、系统部署，构建权责明晰、分工到位、闭环管控的高效工作体系，成立专项试运领导小组，多次召开专题部署会议，细化各阶段工作任务、作业流程与时间节点。

做实做细“战前”物资保障，对库房备品备件、作业工器具分类规整、清晰标识，累计储备各专业应急备件200余项，完成全部专用工器具校验标定，实现物资储备充足、调度响应及时，满足现场随取随用需求。科学编制储煤方案，优化煤质掺配及储煤作业流程，从严把控入厂煤质，保障煤源稳定、库存充足、煤质均衡，有效规避煤质波动对机组燃烧工况造成的影响，筑牢机组稳发保供“口粮”防线。

与此同时，常态化组织运行人员开展仿真演练与专项技能培训，聚焦燃烧调整、汽温控制、AGC调节、一次调频等核心环节，反复进行实操练习与工况推演，推动参试人员熟练掌握操作规范，提前预判各类潜在风险，吃透应急处置流程，做到风险前置预判、技能练兵在前，以过硬本领迎战试运“大考”。

严字当头 守牢安全底线

该公司牢固树立“不安全不生产”理念，坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，压紧压实各级安全生产责任，织密织牢安全生产防护网。

落实“两票三制”制度，严格执行操作前安全技术交底、建立操作中全程专人监护、操作后复盘总结提升的闭环管理模式，强化试运作业区域封闭管控，明确当日重点作业任务、安全隔离范围和攻坚节点，规范划定作业及巡检区域、设置安全警示标识，以高标准、严要求抓实全流程安全管控。修订完善各类应急预案，针对设备故障、系统异常、人身伤害等突发事件，配齐配强应急物资，常态化开展实战化应急演练，保障应急处置快速响应、高效处置。

与此同时，推行“发现—整改—复核—销号”全流程闭环管理，围绕锅炉灭火、汽机超速、发电机跳闸、燃料中断等高风险场景，全面排查试运全流程安全隐患，建立问题隐患台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，细化分级处置流程，推动隐患动态清零、彻底清零。

精字为要 强化运行质量

集控室内，各岗位作业人员对照操作指导票，密切配合、协同联动，逐项核对设备参数、规范填写运行记录、精准执行调度指令，有序完成设备启停、参数调整、系统切换等各项操作。

该公司恪守“精心操作、万无一失”工作准则，把标准化、规范化操作贯穿运行全过程，持续夯实机组运行质量。

搭建全流程追溯管理体系，强化锅炉、汽轮机、发电机等设备运行状态监测，建立标准化、可追溯的运维档案，实行全过程记录，完整留存运行日志与趋势数据。严密监视机组振动、温度、压力等关键运行参数，同步校验各类设备实际运行性能，实地验证整套系统设计的合理性与可靠性，推动机组维持最优运行工况。

坚持每日召开工程例会，复盘试运过程中出现的各类异常情况，科学研判、精准分析，实现问题日清日结，提升机组运行稳定性。严格执行24小时值班值守制度，压紧压实各岗位工作职责，坚持领导干部现场带班，专业技术人员在岗值守，推动各类问题矛盾在一线化解，全力保障高标准、高质量完成168小时满负荷试运行目标。（李晴禾 姬巍 肖宇阳）