组织干部
长安益电发电第一党支部:党建引领降本增效
今年以来,长安益电发电第一党支部深化拓展四种经营理念,认真落实“创新+执行”工作要求,全力提升生产质效。1至8月,助力长安益电利润总额排名湖南省火电行业第一,持续保持区域竞争优势。
科技赋能提质效
该党支部组建党员骨干QC攻关小组,围绕冷态开机能耗偏高、“两机一塔”配水优化等课题开展专项攻坚。完成循环水泵及冷却塔配水能效优化,年创效超200万元;优化百万机组冷态开机流程,将开机时长压缩至10小时以内,节约生产成本18万元/次。三项QC成果分别获2026年火电运维检修质量管理特等奖及一、二等奖。

精细管控降成本
该党支部系统优化深度调峰、低负荷稳燃、滑参数停机等运行策略,发电厂用电率同比下降0.5%。结合负荷变化及煤质波动,动态调整燃料掺配方案,持续提升燃料利用效率,供电煤耗同比降低5.1克/千瓦时,以精细化管控实现能耗、成本双下降。

产销协同增效益
该党支部结合新型电力系统建设大势,精准研判区域现货市场,坚持每日报价审核、每日复盘分析,对照实时电价推行“移峰填谷”厂用电管理模式,累计创效560万元;“两项细则”收益1676.19万元,位列全省第一,机组利用小时位列全省第三;跨省外送电量完成年度目标的110%,以产销协同、精益运营助力企业效益最大化。(龙思辰)