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换位思谋，以“乙方思维”织密煤质监管网——运销集团榆中销售公司公转铁全流程管控纪实
2026年7月17日，陕西榆林。盛夏的烈日下，运销集团榆中销售公司的联合巡检人员正在大保当站台对一批即将发运的曹家滩商品煤进行现场取样。这并非一次突击检查，而是该公司常态化联合巡检的日常一幕。
自公转铁业务全面铺开以来，榆中销售公司打破传统“坐等反馈”的被动监管模式，主动将自身置于“乙方”站位，以甲方标准自我加压，建立联合巡检机制，构建起覆盖煤炭储运全链条的精细化管理体系。公司市场营销部、地销管理部、质价管理部三部门每日联动，对大保当、曹家伙场、高家伙场、靖边北站台等核心储运站点实施全覆盖巡检，形成“现场核查—抽样送检—数据比对”的闭环管控链条。
巡检人员重点排查煤炭混堆、掺杂掺假、煤质波动等隐患，并动态掌握各站点存煤规模、煤种分类及设备运行实况。针对发现的混堆不规范等问题，现场下达整改通知，限期销号，确保风险归零。截至目前，已累计开展专项巡检31次，排查整治各类煤质隐患5项，下游客户煤质反馈合格率达100%。
在具体检测环节，榆中销售公司重点锁定曹家滩原煤、末煤、洗选煤及小保当混煤，通过抽样化验，对灰分、发热量等核心指标进行动态对比分析，精准把控产品质量稳定性。同时，结合夏季高温特点，提前预判煤炭自燃、风化、亏吨等季节性风险，督促站点完善降温防护措施，细化煤种标识管理，从源头杜绝混装混运问题。
用乙方思维做甲方，不是放低标准，而是拉高标杆。未来榆中销售公司将继续深耕“四种经营理念”，常态化抓实公转铁煤质巡检，细化全流程监管举措，以公正严谨的态度和高效优质的服务，持续擦亮陕煤品牌底色，提升市场公信力与核心竞争力。
从“被动查”到“主动管”，从“单一抽检”到“多维联防”，榆中销售公司正以换位思谋的实际行动，为煤炭公转铁运输筑起一道坚实的质量防线。（张继伟）