上半年，榆北中能公司聚焦安全生产、降本增效、党建融合等核心赛道，全员拉满弓、绷紧弦，以满格奋进状态攻坚冲刺。煤炭产量较同期增长0.36%，掘进进尺增长30%以上，主要生产经营指标全线飘红，交出了一份底色厚重、含金量十足的期中发展答卷。

守牢安全底线，从被动设防到主动控险

安全是发展的前提，是一切工作的根基。该公司持续深化“九全九双”安全生产管理体系，推动安全治理模式根本性变革，上半年实现零死亡、零重伤、零重大事故隐患安全“三零”目标，矿井安全发展基本面持续稳固。

逐层签订安全目标责任状及承诺书150余份，修订完善岗位安全生产责任制143项，织密横向到边、纵向到底的安全责任网络。依托“1+4+N+1”风险辨识、“3+N+1”隐患排查双重机制，开展全域安全大排查、专项整治30余次，实现风险动态受控、隐患动态清零。聚焦水害风险源头，完成井下超前钻探、物探近3万米，从根源上根除隐蔽性安全隐患。对标国家一级标准化矿井标准全域提质，打造示范工作面、精品运输线路，修订28项管理制度、优化16项业务流程，让规范成为全员日常行为习惯。

精耕生产赛道，从跨步快跑至稳步提质        

立足千万吨级产能释放目标，该公司坚持以精细化统筹的“稳步走”发展路径，采掘、机电、通防、地测多专业协同，破解地质条件复杂、工程接续紧张等多重难题，生产组织更趋科学，采掘接续更加均衡，稳产保供能力持续升级。

采掘核心指标全部超额完成阶段计划。11211半煤岩掘进工作面创下月进尺935米的历史新纪录，11216智能快掘装备投用即达产，智能化装备让掘进效率实现跨越式提升。高质量完成11212工作面回撤、11214与11216工作面安装等关键工程，实现采掘接续无缝衔接。122盘区建设攻坚提速，水泵房、中央变电所等核心硐室按期竣工，盘区系统能力全面成型。针对超高段开采、复杂顶板工况，创新应用水切割机退锚工艺，破解采空区悬顶治理难题；依托锚杆锚索载荷在线监测系统，实现支护质量全天候预警管控。

深耕经营创效，从节流止血到造血增值        

面对复杂市场环境，该公司深耕“四种经营理念”，以“九链九增”经营管理体系为抓手，落地“11351”成本管控体系，打出管理、机制、源头、科技四维创效组合拳。截至目前，累计实现降本增效超10000万元，经营质效实现历史性突破。

秉持“能修不换、能用不弃”理念，搭建废旧物资回收、修复、井下复用全链条体系，上半年落地688项修旧利废项目，仅通防设施专项修复就创效44.13万元。推行“以领定采”+井口超市寄售物资管理模式，库存总额较年初下降10.46%，采购成本同比降低4.97%。通过设备错峰启停、能耗精准调控，实现节电创效14.35万元，无效能耗精准压降。推广智能支护、煤泥清排等新工艺，依托“工器具革命”孵化创新成果15项，推动经营创效从被动堵漏向主动增值深度转型。

思想文化聚力，从物理叠加到深度赋能        

宣传思想文化工作是企业凝心铸魂、赋能发展的软实力。该公司深耕宣传思想文化建设内核，推动文化力量、思想引领与中心工作深度融合、同频共振，将思想感召力、文化凝聚力全面转化为企业发展的内生竞争力。

思想铸魂凝聚共识，抓实理论学习，深耕“大政研”体系建设，形成62篇扎根基层实践的政研论文，思政微党课斩获全国煤炭行业大赛一等奖，让理论学习成果转化为企业治理实效。文化赋能浸润人心，常态化开展道德讲堂、文化进区队、沉浸式安全宣教等各类活动，覆盖职工2000余人次，先后荣获陕西省新闻工作者协会企业报分会融媒体创新发展奖、陕西省能源化工作家协会2025年度职工文学及企业文化工作先进单位等荣誉，实现思想充电与安全蓄能双向赋能。（蔡海涛）