为破解基层安全管理、问题整改、职工诉求响应等方面问题，韩城矿业公司象山矿井以矿领导包保+本部人员结对的分层包保机制为抓手，把调研阵地前移到班前会、井下工作面、职工生活圈，变“被动督查”为“主动服务”，让基层安全难题有人解、职工烦心事有人管，实现安全管理从“听见问题”向“托稳底线”全面升级。

近日，该矿党委书记带领党委工作部、综合调度室、机电动力部、安全监察部等包保责任部室全员下沉包保联系的综采二队，开展沉浸式、接地气的专项包保调研。本次调研严格落实矿井包保方案“三个一”行动要求，不搞层层汇报、不做表面文章，以班前会座谈为切入点，直面一线职工、直戳管理短板。

“班组部分安全制度和现场实操贴合度不高，执行起来容易打折扣”“岗位设备日常维护细节管控有漏洞，小隐患容易遗留”“新员工安全实操培训针对性不足”“高温天气部分职工福利应当适当增加”……班前会上，职工们放下思想顾虑，结合岗位实操、班组管理、日常工作生活中的真实问题畅所欲言。一条条朴实的建议、一个个具体的难题，被逐条记录、细致梳理，当面解答，精准摸清基层安全管理堵点和职工急难愁盼。

“矿井推行本部包保区队机制，核心就是下沉一线、精准赋能，本部部室不是‘监督员’，而是‘服务员’‘帮扶员’。基层的管理短板、职工的真实诉求，就是我们包保工作的发力点。”调研人员现场对接职工诉求并着重强调，当前全矿瓦斯专项动员大会已全面召开，全员要深刻落实会议部署要求，把瓦斯治理攻坚工作深度融入包保帮扶全过程，聚焦瓦斯防控重点环节、关键岗位，紧盯现场管控、隐患排查、技能提升各项工作，以包保责任压实瓦斯治理责任，以精准帮扶补齐防控短板，从严从细筑牢瓦斯安全防线，坚决杜绝各类瓦斯风险隐患。同时明确，所有收集问题全部建档立项，坚决杜绝调研走过场、问题悬而不决，切实把包保责任落到实处、把服务送到岗位一线。

调研有温度，落实有速度。包保干部全员下沉井下生产现场，严格执行“四查四看”工作法，逐岗核查规程执行情况、设备运行状态、现场环境隐患、人员操作状态，精准排查班组安全管理薄弱环节，手把手指导职工规范操作，点对点整改现场隐患问题。同时，深入职工岗位、生活区室，常态化开展谈心谈话，动态掌握职工思想状态、工作难题、生活困难，真正做到问题发现在一线、矛盾化解在一线、服务落实在一线。

依托成熟的包保工作机制，矿井持续做实做深帮扶赋能工作，推动基层安全管理提质增效。聚焦制度落地难题，协助区队开展“制度体检”，优化贴合现场、简易可行的管理制度，杜绝形式化条款；聚焦职工能力提升，常态化开展安全宣讲、警示教育、技能培训，精准补齐岗位实操短板；聚焦“三违”管控，建立一对一帮教机制，对违规人员全程跟踪、复盘教育，从思想根源破除侥幸心理；聚焦作风提质，实行包保工作痕迹化纪实、区队反向评议机制，倒逼包保人员履职尽责、务实担当。

“本部包保干部常驻一线，面对面听诉求、实打实解难题，不仅现场隐患少了，我们的安全技能也提升了，工作更安心、更有劲。”综采二队职工何梦鑫说道。

层层包保压实责任，深耕细作筑牢安全防线。象山矿井常态化、规范化推进本部部室包保工作，以常态化调研摸清基层实情、以精准化帮扶破解治理难题、以闭环式整改夯实安全根基，持续降低区队隐患和“三违”发生率，构建齐抓共管、长效稳固的安全生产管理格局，为矿井高质量发展筑牢基层安全防线。（严改丽）