组织干部

陕化公司气化中心党支部:党建聚力控成本 算细生产效益账

作者: 苏明珠     时间: 2026-08-04

今年以来,陕化公司气化中心党支部以“党建+成本管控”为抓手,聚焦流程优化、技术革新、精益管理,挖掘效益空间,深度释放装置效能,1至7月,气化炉运行周期延长至133天;煤气中有效气体组分平均含量达82.36%,同比提升0.39个百分点,创效223.2万元;煤浆浓度达64.78%,同比提升0.24个百分点,创效约174.1万元。

党员包岗提效能

该党支部将成本管控嵌入党员先锋岗创建,推动安全、技术、操作等各领域党员带头领任务、破难题。安全管控岗牵头开展专职监护人现场模拟培训,由岗位骨干分享一线实战经验,对薄弱人员开展“一对一”靶向辅导。技术攻坚岗率先应用无损探伤技术,对气化炉管线开展全覆盖检测,提前排查腐蚀、壁厚减薄等风险点,实现气化炉非计划停车次数同比下降25%,持续提升装置系统长周期运行能力。


联动攻坚促技改

该党支部建立“党员攻坚队+青年突击队”联动机制,由党员技术骨干带领青年职工扎根一线攻坚生产运行难题。面对S4蒸汽抽引器能耗偏高问题,青年党员反复排查调试,最终确定“引风机替代蒸汽抽引”方案,项目投资32万元,单台气化炉日均节汽50吨,全年可节约蒸汽2万吨,创效240万元。针对烧嘴压差波动、雾化不良问题,党员攻关小组对接厂家研讨改造方案,调整炉温、中心氧、氧煤比等参数,5月有效气同比回升达82.6%,解决了有效气偏低难题。


对标溯源强根基

该党支部以党员责任区为阵地,推行工艺精细化管理专项攻坚,制定《工艺参数对标提效专项方案》,党员骨干带头对照行业先进标杆,逐工序、逐项指标开展全维度偏差溯源分析,建立“实时跟踪-动态调整-现场处置”参数实时优化机制,配套党员包片盯守关键节点的责任落地举措。3月份,气化炉方煤浆产氢全月平均值较指标值高27标方每立方米,每吨氨降低煤耗约29.7Kg,创效约149.2万元,创历史新高,实现产量与能耗双达标。(苏明珠)

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