党建工作
组织干部
建设集团绿宇公司党支部：党建引领 驱动发展新动能
作者：
马嘉敏 时间:
2026-07-28
今年以来，建设集团绿宇公司党支部深入落实四种经营理念，把党建工作深度融入中心工作，助力公司上半年完成全年承揽任务的71.68%，利润较上年同期增加73.57万元。
党建铸基 压实管控责任链
该党支部科学划定4个党员责任区，由党员与技术骨干带头认领经营、安全核心指标，构建“日巡查、周复盘、月总结”闭环管控机制。实行清单化跟踪督办，上半年应收账款回收率达97.08%，高效完成122个项目平台运维及34个项目结算办结。依托党员骨干落实隐患排查、班前交底及专项整治，累计开展安全培训与警示教育11场次，组织应急演练7次，筑牢安全质量“双防线”。
科技赋能 打造创新强引擎
该党支部坚持党建与技术创新深度融合，依托党员技术攻关小组，聚焦施工难点与工艺短板精准发力，将一线“金点子”转化为降本增效的“金钥匙”。常态化组织内外部专业培训8场，参训207人次，完成四大工程类别三体系再认证。上半年，成功申报2项QC成果，有效减少质量通病与返工。在蒲城清洁能源项目中，引入智能除草机器人，以机械化提效，除草率达95%以上。在建庄项目中，创新应用《提高薄壁不锈钢给水管道环压连接一次合格率》工艺，有效解决了现场环压不到位等高频问题，以技术创新赋能项目精益管理。
降本增效 拧紧成本节流阀
该党支部以“党建+”模式凝聚全员降本创效合力，全方位拧紧成本管控节流阀。严格落实费用“三必审”制度，推行精益采购、比价遴选闭环管理，上半年，累计完成多项采购管控工作，总计节约经营成本1468.23万元。项目党员攻坚小组运用新工艺新技术，节约制造成本28万元。严控非生产性开支，通过分级精准管控各类费用，累计压降费用84.69万元，同比降低51.38%。（马嘉敏）