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陕煤物资集团彬长分公司：“供”同发力 奋战当“夏”
作者：
张宁心 时间:
2026-07-20
6月以来，彬长麟旬地区高温、暴雨等天气多发，陕煤物资集团彬长分公司紧盯“保供零延误、成本再压降、安全无事故”目标，党员干部下沉一线，齐心协力答好夏日保供卷。
靠前强保供。该公司坚持“服务前移”思路，依托陕煤物资商城物资动态管控功能，设置“补货提示”物资705项，站库常备物资周转率提高11.34%，卸货正点率、入库检验率、验收及时率、出库合格率连续3个月，实现“四个100%”。保管员与区队领料员协同效能提升，小型机电设备、重要配件及小批量电缆、油漆等物资由库房直送井口，配送时间不超过45分钟。
向险勇攻坚。矿区党支部组建“防汛保供”党员突击队，24小时备勤、每周演练，在7月初，暴雨防汛工作中，5名突击队员1小时完成100条防汛沙袋、3台潜水泵抢运卸车；推行“三到现场”模式，要求对支护、电器等关键物资“双人验收、全程留痕”；向区队职工收集物资使用反馈，汇总意见建议58项；组织业务协调会，协调重点物资提前到货96项。
精益细算账。该公司根据实际更新“效期预警”物资目录，排查在库油脂、橡胶类产品生产日期，整理夏季易变质物资清单87项，提醒计划单位及时领用；统筹各矿月度计划，合并需求集中采购降低成本17%，紧跟需求进度批次到货将库存周转天数从42天缩短至32天。创新“党小组+业务链”模式，组建“党员攻坚专班”，优化质检流程，第三方检验成本下降6%，效率提高10%；调整集储统配目录6次，配送频次降低11%；细化计划审批流程，推行“一提四看”模式，1-6月，跨矿调剂利库物资329项，盘活资金951.52万元。
上半年，该公司应急物资响应率、矿方服务满意度均达100%，以“速度快、供应准、质量好、服务优”的实绩，为矿区稳产保供筑牢防线。（张宁心）