在韩城矿业王峰煤矿百米井下，机械轰鸣、人影穿梭，一幅“决战投产、誓夺全胜”的奋进图景正加速铺展。锚定“首采面出煤”核心目标，王峰煤矿全员进入攻坚状态，全面梳理重点任务清单，倒排工期、挂图作战，深挖内部潜力，破解制约瓶颈，在百米井下奏响激昂有力的奋进凯歌。

挂图作战 压紧“责任链”

攻坚胜在统筹，成在责任。王峰煤矿构建“横向到边、纵向到底”责任网络，精准制定推进方案，细化任务清单、明确责任链条，全面推行“挂图作战、按图推进”管理模式。针对复杂建设任务，建立“一日一通报、一周一推进”常态化调度机制，直面进度难点与现场堵点，制定刚性考核激励措施，以奖惩分明提升执行力。

为强化参建单位协同，该矿建立联合调度机制，每日召开专题会议压实各方责任，管理团队与参建单位技术骨干实行24小时现场跟班，做到施工环节全程把控、突发问题即时处置，推动参建单位树立“乙方即甲方”的目标导向，凝聚起上下一心、同向发力的强大合力。

目前，设计总长1473米的首采面S1301工作面胶带顺槽正稳步向深部掘进延伸；主斜井井口房建设顺利完成3米以下框架结构浇筑，打通了井下运输通行的“咽喉要道”。

技术赋能，激活“双引擎”

面对煤巷掘进、灾害治理等“硬骨头”，王峰煤矿主动出击，紧盯现场作业细节，依据巷道围岩变化动态优化支护方案，利用工作面检修间隙同步施工帮补滞后锚杆；同时优化劳动组织，将工作面支护人员由9人充实至12人，配足力量、压缩单循环作业时间。

该矿全面推行打钻与掘进分离的平行作业模式，在探放水与防突环节，将每轮前探钻孔由80米精准优化至60米，实现单班完成施工作业，最大限度减少对掘进干扰，全力向月单进目标迈进。针对南一盘区2号回风上山区域，集中6台钻机开展消突会战，通过优化设计将钻孔数量从1060个精简至756个，以技术创新激活掘进“新引擎”。

在系统保障上，该矿以严管重奖的刚性考核筑牢矿井建设支撑。聚焦排矸重任，实行自有区队与施工单位混合编队、联合攻坚，制定每日提矸刚性考核指标。施工期间若出现生产中断影响，严格执行“超1小时区队长到现场、超2小时责任部室长到现场、超3小时分管矿领导到现场”的处置制度，对任何影响系统运行的行为坚决“零容忍”。技术层面，加速推进溜煤眼施工及水平煤仓安装，建成后将实现瞬时煤量有效缓冲与分流，彻底打通主运输系统连续高效运转的“大动脉”。

超前谋划，下好“先手棋”

该矿坚持“安全是一切工作的前置条件与根本底线”理念，通过环环相扣的超前部署，确保安全与生产无缝衔接。

在安全保障上，科学优化南一盘区2号回风上山巷道与穿层钻孔设计，大幅提前全风压系统形成时间，扫清连续安全掘进的关键障碍。面对即将铺开的首采面大规模设备安装，该矿精细化统筹三机配套设备技术规格会审，紧盯订货进度。同时，提前对接上级部门，着手编制联合试运转方案，前置核心手续办理流程，确保后续设备下运、组装及系统调试高效衔接。（刘伟 李琼酉）