企业管理
物资集团资产运营中心:“三力齐发”冲刺“双过半”
今年1-4月,物资集团资产运营中心坚持践行四种经营理念,持续落实物资集团深化打造“六个标杆”,积极应对市场变化和企业发展需求,实现营业收入1281.02万元,利润完成全年指标的43.63%。目前,该中心正持续以“拼”的劲头、“实”的作风,向“双过半”目标发起冲刺。
“拓”渠道 主动运营激活闲置资源
该中心坚持“挖、优、占”三字诀,推动核心业务提质增效。闲置积压以及废旧物资处置业务从“被动处置”向“主动运营”转变。截至5月,办结处置批复63个,预计处置金额6516.71万元。陕煤物资调剂竞买平台累计发布公告142次,新增注册用户105家,社会化运营模式初见成效,让闲置资源“活”起来、业务渠道“宽”起来。
优服务 精细管理擦亮资产品牌
该中心坚持“两诚一优”服务理念,推动固定资产管理从“重收费”向“优服务”转型。通过季度服务调研,收集客户建议75项,优化业务流程,使客户满意度提升至95%;建立省外资产全生命周期台账,根据市场动态调整租赁方案,上半年资产出租率达95%,租金收入同比增长30%,以精细化管理擦亮服务品牌。
扩市场 双轮驱动打开发展新局
该中心推动图文影视策划业务从“内部深耕”走向“内外双驱”,承担物资集团2026年1至4月份经济运行分析会暨近期安全环保重点工作部署会等重要会议策划25次,成功拓展陕西省煤炭学会、陕西陕煤投资管理有限公司两个外部项目,业务范围延伸至品牌传播、创意策划等高附加值领域,创收147.92万元。近期跟进意向项目5个,品牌影响力持续扩大。(李晨洋 程扬帆 马男)