基层要闻
红柳林矿业综采三队党支部:“党建+”激活降本增效动能
今年以来,红柳林矿业综采三队党支部紧扣“党建工作协同创效年”目标,将党建工作深度融入安全生产、技改革新、修旧利废全过程,探索实践“党建+成本管控”模式,推动党建与中心工作同频共振、互促共融。
攻坚破题稳产量
在15222智能化综采工作面初采初放期间,面对坚硬顶板悬顶难题,该党支部抽调党员技术骨干,成立党员攻关小组,创新采用直接顶静态致裂技术,初采初放初次来压周期时长同比缩短三分之一,回采效率增长30%。针对液压支架漏风隐患,提出“挡风皮子固定封堵”解决思路,工作面上隅角氧气浓度从18.6%提升至19.5%。组织党员骨干盯控回采割煤工序,优化三角煤切割工艺,单次工序节省8分钟。严格落实煤质管理“降水、降灰、稳硫”要求,减少冷却水进入煤流系统。1至5月,该党支部所在区队原煤产量同比增长12.95%,煤质合格率达100%。
技改创新提效能
该党支部通过党员大会专题研讨、党员“揭榜挂帅”、党员结对共创等形式,充分挖潜全员创新创效潜力,1至5月,完成采煤机拔截割电机装置等创新项目22项。其中,机尾智控单元液压支架项目通过接入玛珂电液控系统实现远程精准操控,配合顶部防护皮垫、链条防倒措施,形成稳定可靠的机械化支护体系。创新提出“一机一策”差异化设备维保方案,按设备使用周期、过煤量、润滑紧固标准及点检表,对采煤机、三机、液压支架等关键部件精准管控。1至5月,设备故障率同比下降15.8%。
修旧利废增动能
该党支部充分发挥党建引领作用,将成本管控、提质增效融入“三会一课”、主题党日等组织生活全过程,引导全员打破“旧件即废、大修外委”思维模式,对截齿、阀组、电缆钩等旧件进行分类回收、翻新复用。健全《双向管理台账》,严格执行超支“一票否决”、倒查追责制度,对节约结余资金予以刚性奖励。1至5月,仅井下材料费节省32.8万元,单月平均减少非必要支出6.56万元,预算执行偏差率精准管控在5%以内。设立党员修旧利废示范岗,实施采煤机泵电机修复和齿轮组修复等修旧利废12项,创效126.49万元。(李波 秦祺 范国涛)