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黄陵矿业一号煤矿综采一队党支部：解锁“控本密码” 释放增效动能
开栏语
今年是“十五五”开局之年，也是陕煤集团“提质增效年”和“党建工作协同创效年”。集团公司2057个党支部、38041名党员紧扣上级安排部署，深化党建与生产经营融合，依托三级成本管控体系，做实“党建+成本管控”。各党支部紧盯技术革新、修旧利废、精益管理等聚力攻坚，压实管控责任、打通管理堵点，以党建赋能提质增效、高质量发展。
即日起，开设“党支部赋能·降本增效”专栏，集中展示各党支部强管理、降成本、创效益的实践经验。
今年以来，黄陵矿业一号煤矿综采一队党支部深入落实四种经营理念，把党支部战斗堡垒筑在成本管控一线，把党员先锋岗设在降本增效前沿，以党建赋能精益经营，为矿井高质量发展注入强劲动能。
党建赋能 凝聚共识强根基
该党支部坚持党建引领，深化“党建+3+X”建设，以“党建围着中心转、支部跟着大局走、党员盯着难题干”工作思路，设立党员安全责任区、党员先锋岗，组建党员攻关队，破解安全生产难题。同时，常态化开展“开源节流怎么看，降本增效怎么干”专题研讨，通过党员大会宣讲经营形势、解读矿井成本管控举措，同步开展“降本增效标兵”评选、劳动竞赛等，夯实党支部自主创效根基。
党建引领 技术攻坚提效能
该党支部充分发挥党员骨干技术优势，破解智能化开采技术梗阻。针对1010智能工作面自主截割设备协同控制率偏低等问题，党员骨干扎根现场集中攻关，攻克智能截割多设备协同控制等技术难题，该工作面从全国300家参赛矿井中突围，获全国煤矿采煤工作面智能创新大赛特等奖。面对1014超长超宽工作面皮带运输负荷大、运行工况复杂等状况，推行党建“揭榜挂帅”机制，优化采煤工艺参数，调整移架推溜作业流程，累计节约设备运行损耗与运维成本248.5万元，创出单班采煤15刀的历史最好成绩。
党建聚力 自修复用降成本
该党支部把严控设备备件采购、盘活废旧物资存量作为降本关键抓手，组织党员带头，对采煤机调高阀组、液压锁等关键设备故障，开展拆解—清洗—检测—换件全流程修复工作，最大限度减少新设备采购投入。建立“节约有奖、创效有益、贡献有位”激励体系，充分调动全员降本创效积极性。1至5月，该党支部修复退锚器、风镐等设备192台（件），完成修旧利废37万元、复用20万元、回收33万元。（赵益勋 倪小红）