市场营销
物资集团榆通公司:非煤原辅料业务跑出“加速度”
今年以来,物资集团榆通公司聚焦非煤业务拓域升级,以精准攻坚、协同创新、全链提效为路径,全力拓宽非煤原辅料业务“版图”。
从“被动应对”到“精准施策”
该公司以化工原料项目专班为“二次创业”前沿阵地,成立化工原料项目专班,目前已探索兰炭、石灰石两类原料销售新模式。深耕陕北区域电石生产行业,针对性开展原料市场调研,走访28家兰炭、石灰石生产企业,全面了解兰炭、石灰石产能、工艺、质量及价格波动等关键信息,精准掌握市场“高成本、弱需求、强博弈”运行特征,积极把握市场主动权。
从“资源互补”到“创新共生”
该公司深入落实陕煤集团协同要求,发挥供应链服务与资金统筹能力,推动与陕西新元洁能、神木泰和煤化工的三方合作,构建起需求、销售、保供、资金、风控与信息流转的闭环协同体系。通过严格管控原料关键指标,确保项目“签订即供应,到货即投产”。目前,已向新元洁能供给优质兰炭中小料1600余吨,推动协同模式从资源互补向创新共生跃迁,实现“1+1>2”的质变突破。
从“单点突破”到“全链增效”
该公司坚持内稳根基、外拓空间,以全链条服务增强市场韧性。依托陕煤内部资源协同优势,整合外部优质市场资源,有效助力泰和资金周转率提升10%,新元洁能原料供应稳定性大幅增强,生产效能与经济效益同步提升,进一步完善了全产业链服务体系,实现发展质效与市场韧性双增。