安全生产
项目建设
黄陵矿业：“马”力全开 项目建设蹄疾步稳
2026年开年以来，黄陵矿业深入贯彻落实陕煤集团“两会”部署要求，锚定年度重点项目建设目标，聚焦安全、质量、进度、投资“四项控制”核心任务，抓保障、抢进度、提质量，全力推动各重点项目建设提质提速，为公司高质量发展夯实根基。
夯实要素保障“基础盘”
黄陵矿业坚持把要素保障作为项目推进的核心前提，立足各重点项目建设实际精准施策、靶向发力。针对沮源发电公司2×1000MW电厂项目、式铁路通勤项目等重点工程建立重点设备跟踪清单，安排专人驻厂协调设备排产、物流运输等核心难点，确保设备按期进场。常态化开展施工专业培训与技能交底，保障作业人员专业能力适配项目建设需求。优化“一站式”协同工作机制，定期召开重点项目推进会，对项目推进中的问题实行清单化管理、节点化推进、责任化落实，全方位夯实项目推进保障体系。
按下项目建设“快进键”
黄陵矿业抢抓春季施工黄金期，在严守工程质量底线的前提下，将提速增效贯穿项目建设全过程。作为加快国家及陕西省电力规划内支撑性电源建设，促进延安市能源产业转型升级的省级重点建设项目，店头电厂2×1000MW三期项目建设紧锣密鼓，目前已完成可研报告收口，年底具备电厂主体建设条件。与此同时，其它重点项目建设同样“火力全开”，沮源发电公司2×1000MW电厂项目主厂房施工完成82%，一号煤矿四号风井瓦斯抽采系统提升工程土建进度达70%，切实以项目建设实效夯实发展硬支撑。
筑牢工程质量“生命线”
黄陵矿业聚焦项目建设全周期管理，锚定精品工程建设目标，在新建住宅楼、铁路通勤配套等民生工程及其它重点项目建设过程中，针对材料进场验收、隐蔽工程施工、关键设备安装调试等核心环节，实施“旁站监督、专项抽检、台账追溯”三位一体管控机制，从源头和流程上杜绝质量隐患。细化层级责任分工，组建24小时轮班巡检小组，创新应用BIM技术、智能测温装置等数字化手段，构建全流程无盲区管控体系。目前公司重点工程项目一次验收合格率持续保持100%，实现了施工进度、工程质量与安全生产的协同推进，全力打造放心工程、标杆工程。（马腾 任昱晨）