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建材科技富平公司：聚创合力 共话“发展路”
今年以来，建材科技富平公司聚焦“十五五”战略布局，落实《2026年提质增效100条措施》，攻坚冲刺转型升级；坚持四种经营理念实践深化，坚持“提质增效”与“创新转型”双轮驱动，明晰创新发展新路径，共话绿色发展新图景。
集全员之智创新
该公司聚焦科技创新与产业创新深度融合，从技术攻关、创新成果、政策把握等多维度夯实质效提升。今年一季度，该公司深耕产品研发，重点推进助磨剂实验生产及应用，实现凝结时间缩短、成本降低1053元/吨。此外，充分发挥党员技术创新小组作用，深化工业固废配料使用，推动综合利用向高效、高值转变，实现水泥配料成本降低约2元/吨，同时有效推进生产各环节质量管控，实现熟料消耗系数同比降低7%。
举全员之力创收
该公司坚持将四种经营理念相互贯通、相互促进，一方面强化自主检修挖潜能、稳发展。一季度先后自主维修原料磨磨辊堆焊、回转窑尾垫板更换等改造项目15余项，实现提质增效目标计划完成率116%。强化技术改造提升生产质效，累计节约成本25余万元。通过开展小改小革、充分利用现有库存物资，减少采购成本，一季度完成盘活资金22万余元。一方面强化协同促增收、练队伍。该公司技术骨干协同完成建材科技黄陵公司磨辊磨盘补焊项目，节约外协费用2万余元，10余名青年技术骨干在一线挑战中解难题。一季度参与各固废项目建设、生产运行，实现增收30余万元，以建强产业发展绘制增益曲线。
凝全员之心创优
该公司紧扣安全生产、技智赋能、项目带动、降本增效、绿色提升大逻辑，持续深化“合规管理、成本管控、高效协同、班子建设 ”四项重点工作，梳理形成10类18条提质增效有力措施，以责任牵头促落地结硕果。强化“修旧利废”奖惩机制，激发员工自主加工与修复热情，完成皮带电机滚筒更换、星型卸料器盘活等多项工作，累计完成金额29万余元；通过对不同费用实施分类管控，持续压减公务接待、车辆费用等，一季度 “三公” 经费较去年同期节省5万余元。（吕建）