为进一步提高原煤质量，澄合矿业锚定“提质增效”目标，于2025年12月末启动煤质管控专项调研，制定系列措施，靶向破解煤质管控难题，推动2026年商品煤综合热值稳步提升，其中，前两个月的综合煤质比调研前分别提升205大卡、311大卡。

源头绣花功，筑牢提质“第一道防线”

今年以来，该公司坚持“一矿一策、一面一策”，将煤质管控关口前移至采掘一线，通过提前预判地质条件、制定专项管控方案等举措，逐步提高原煤“纯度”。所属西卓煤矿紧扣煤层地质特性，将采高精细化控制贯穿采掘全程，对地质异常区域进行注浆加固，安排专人跟班值守，实时调整回采层位，多措并举把矸石牢牢挡在煤流之外。合阳公司绘就地质预测“一张图”，以三维建模精准捕捉煤层参数变化，优化采掘方案，巧妙避开构造带，综放工作面严格执行“见矸闭口”，切实从开采源头掐住矸石混入的“命门”；百良公司针对地质构造影响段细化分类管控，确定架位截割差异化参数，安排专人跟踪煤质动态变化，让每一个采掘环节都有精准管控标准。

过程严把关，守住煤质“每一道关口”

当前，从井下溜槽到地面皮带，从喷雾控水到筛分选矸，各矿井聚焦煤流全流程，把每个环节都打造成煤质的“守护者”。所属董矿分公司各转载点严格落实“三拣三不上”制度，严格杜绝矸石、杂物、铁器等杂质上溜子、上皮带、上煤堆。西卓煤矿创新推行梭式矿车与智能干选系统联动机制，安排专人全天候巡查运输线，实现煤矸精准分离，不让一粒矸石、一点杂物混入煤流；合阳公司将责任压实到每一个支架、每一个班次，要求拉架前必须清理架前浮煤，一旦矸石含量超过10%，立即关闭放煤口，推动原煤含矸率显著下降。

全员齐发力，激活提质“内生新动力”

为确保煤质管控取得实效，该公司不定期开展煤质督导工作，重点核查采掘管控、水分治理、采样化验等措施落实情况，建立问题台账，召开煤质分析会，形成“发现问题——整改落实——督导核查——总结提升”的闭环机制。所属各矿井把煤质指标精准分解到岗、责任严格落实到人，通过“旬考核、月兑现”等激励机制，把全水值、含矸率、回采率等关键指标纳入绩效考核硬指标，切实让“质量就是效益”的理念深入人心，推动形成“人人关心煤质、人人参与管控、人人守护质量”的浓厚氛围，为煤质持续提升注入强劲内生动力。

“下一步，我们将以实打实的举措、硬碰硬的考核，把煤质管控做细做实做精，让每一吨煤都经得起市场检验。”该公司生产技术部业务主管焦博表示。（薛双娟）