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乘春风之势 攀安全高峰——陕西省煤层气钻探分公司擂响安全生产战鼓
春风浩荡，战鼓催征。陕西省煤层气钻探分公司紧扣高质量发展主题，以安全生产治本攻坚三年行动收官为主线，全面擂响2026年安全生产战鼓。
安全是发展的基石。围绕“杜绝重伤及以上生产安全事故、杜绝较大涉险责任事故、杜绝一般及以上突发环境事件、杜绝一般及以上火灾事故”四道底线，钻探分公司将持续巩固陕公司安全生产标准化一级成果。从责任落实、基础管理、风险防控、技术支撑到考核问责，一条覆盖全员、全流程的安全链条正在铺开。
“安全责任不仅要挂在墙上，更要落在肩上。”在责任落实上，该公司突出“制约+自觉”融合，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。一季度已完成安全生产法律法规清单梳理和制度规程修订，按季度开展全员责任考核。同时推行管理干部一线工作法和半年安全述职制度，构建“专业自控、项目自治、班组自主、干部自律、职工自觉”的自主管理模式，让安全管理从“要我做”变为“我要做”。
走进该公司施工一线，安全文化长廊里贴着醒目标语，班前会上职工们正交流当天安全注意事项。这是公司夯实基层基础的缩影。该公司用好安全文化长廊、班前会、施工岗位三大阵地，常态化开展警示教育，推行安全生产标准模块化管理，建立月度自查自纠机制。同时配齐配强安管队伍，每月开展业务考试，坚持全员“每月一考”。一季度已完成岗位风险告知卡和应急处置卡制定，进一步深化班组互保机制。
隐患排查治理是安全生产的关键环节。该公司每月开展现场安全综合评估，每半年邀请外部专家“会诊”。做实公司、项目部、班组、岗位四级联动隐患排查体系，定期分析隐患数据，推动源头治理。针对井下、动火、高处、有限空间四类高风险作业，实施差异化管控。一季度完成外委队伍复核建档，实行“一项目一档案”动态管理，坚决杜绝以包代管。动火作业严审票证、提级管理，高处作业规范防护、重点盯防，有限空间作业严守检测、通风、监护程序。
在技术赋能方面，该公司在大型钻机现场部署AI不安全行为识别系统，实现精准预警。加大科技研发投入，聚焦注浆堵水、瓦斯防治等技术瓶颈，深化“产学研用”合作。规范生产技术管理，强化设计审查、远程监控和安全技术交底。
“安全工作没有终点，只有进行时。”陕西省煤层气钻探分公司相关负责人表示，新的一年，公司将保持“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，乘春风之势，攀安全高峰，全力守护职工生命安全和生态环境安全。（童玲）