新闻动态
基层要闻
长安益电：首季发电量利润双提升
今年以来，长安益电持续践行四种经营理念，统筹电量抢发、成本管控与提质增效，一季度发电量、营收、利润同比分别增长31.16%、28.88%、19.66%。
精准营销抢电量
长安益电紧盯湖南电力市场交易政策，构建“中长期+现货+辅助服务”多维交易体系，成立领导小组与专项工作小组，召开电力现货运行分析总结会，强化市场研判与报价策略优化。依托“六机一控”大集控一体化运营平台，执行现货交易期间精细化运行措施，全力抢抓高电价时段发电份额。一季度，累计发电30.76亿千瓦时，同比增发7.31亿千瓦时，完成年度电量目标的27.46%；大小机转移电量6.66亿千瓦时，同比增加4.59亿千瓦时；三期百万机组发电22.6亿千瓦时，百万机组利用小时超湖南省平均46.6%，排名区域第一；持续推进跨省外送交易，累计外送电量1.63亿千瓦时，百万机组各项经营指标稳居区域标杆行列。
精益管控降成本
长安益电树牢“过紧日子”思想，建立成本管控责任体系，将降本指标分解至部门、班组与岗位，激发全员降本增效主动性。一季度，度电成本较年度目标下降11.08元/兆瓦时，存量财务费用同比下降59.31%，有息负债同比降低8.95亿元，经营性有息负债同比降低7.05亿元。研判煤价走势，踏准采购节奏，优化来煤结构，燃料成本同比降低2900余万元；燃煤列车平均停时同比缩短5.29小时，减少延时费用72.16万元。通过煤场压实整形，减少热值损失11大卡/千克。持续开展修旧利废工作，降低生产运维成本，节约费用81.33万元。
精细治理增效益
长安益电强化“创新+执行”，实施技术改造与设备治理，推动1号机组C级检修任务提前6天收官，累计完成标准项目476项、非标技改项目3项。优化机组运行方式，开展值际小指标竞赛，全厂供电煤耗同比下降16.4克/千瓦时。实行“移峰填谷”精细化运行，将制水、制浆、输灰等高耗能作业统筹至低电价时段，综合厂用电率同比下降1.11%；供热量同比增加23.52%，同比增盈285万元。同时，积极拓展粉煤灰、石膏等副产品销售渠道，实现固废资源化增值。（李大伟）