2026年“世界水日”“中国水周”如期而至。北元集团热电分公司紧扣“国家水网·世纪画卷”主题，以“节支创效”为载体，组织开展“节约用水资源·保障水网安全·共建绿色家园”系列活动，将治水、护水、节水、用水的理念深植全员心中。

营造氛围，奏响“水旋律”

为筑牢全员水忧患意识，热电分公司充分利用线上线下渠道，构建全方位宣传矩阵。科普宣讲、现场倡议层层推进，清晰解读水资源现状与节水相关法律法规；LED电子屏滚动播放节水标语，主题宣传片直观呈现水资源紧缺的现实形势；特色“节水宣传小课堂”，将节水技巧与水文化常识娓娓道来。

在主题宣传教育活动中，节水知识快答环节点燃全员参与热情，让大家在互动中深化节水认知。现场发放了“节约用水十条小常识”和“世界水日·中国水周”宣传手册，展示了公司近年来在节水改造技术、水循环综合利用等方面取得的成效，呼吁广大员工从点滴做起、从我做起、从现在做起，争当节约用水的示范者和保护水资源的监督者。

“如今更懂水资源的珍贵，今后定会把节水要求落实到工作的每一处细节。”员工郭峰感慨道。

循环利用，盘活“水资源”

理念的落地，要靠实干。在热电分公司，从宣传动员到实践探索，一场关于“废水”处理的变革正在悄然发生。

公司打破传统思维，将目光投向系统内的冷却水、冲洗水等“废水”。针对空冷岛冷却水，采用洗涤塔回收利用，将原本直接排放的水引入回用水池，使其成为原水的一部分；凝结水泵密封水通过疏水箱进入除氧器再次回收利用；燃运专业的皮带冲洗水进入煤水系统再次回收利用。一系列举措的扎实落实，真正实现了从“废水”到“活水”的转变，有效降低了水的使用成本。

“按水的特性分类施策，让每一滴水都能物尽其用。”水处理管理专员张建锋的话，讲出了公司循环用水的核心思路。近年来，热电分公司年节约除盐原水5万立方米、生活用水3万立方米，不仅大幅降低了一次水使用成本，更让循环利用的节水理念转化为看得见、摸得着的实际效益。一个个节水“金点子”，正汇聚成企业绿色发展的“高质效”。

精细管理，算好“水经济”

节水工作的长效推进，离不开精细化管理的硬核支撑。热电分公司以“精”字为要、“细”字落地，将节水管控贯穿生产全流程，建立了一套覆盖全流程的用水指标体系。

每天，各生产环节的用水数据准时汇总到调度中心，技术人员将实际用水量与定额指标逐一比对。从取水源头到排水末端，每一立方米的去向都清清楚楚。每月，公司召开经济分析会，对各专业用水情况进行排名通报，让超标的环节“红脸出汗”，找出问题、定出措施、限时整改。

专项检查小组每天穿梭在厂区管网之间，用脚步丈量每一寸管线。“这个阀门有点渗水，马上联系检修。”检查人员发现问题，当场拍照上传，检修班组15分钟内响应，严格落实“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的整改要求。一季度以来，检查小组累计发现并处理跑冒滴漏问题40余处，创效10万元。

在精细化管控下，热电分公司生产用水单耗持续下降，实现了从粗放用水管理向精细水效管控的转变，让每一滴水都发挥出最大价值。

下一步，公司将持续深耕技术创新与管理优化，不断深挖节水潜力、拓展节水路径，让节水工作走深走实，让绿色发展理念融入生产经营全过程。（高峰）