在煤海深处两千多个日日夜夜地坚守，从采煤队工人到调度室负责人。高飞让曾经围绕他的那些质疑声，渐渐变成了认可。如今在矿上提起他，同事们会说：“高飞啊，是个有点‘怪’的人。”这“怪”，不是脾气古怪，而是他做事的方式，总有些与众不同。

他不是“眼拙”，而是眼光独到

高飞有个习惯：盯着一处异常的地方能看很久。工友喊他，他常听不见，交接班了，他还站在原地。有人说他反应慢，可就是这个“慢半拍”的人，总能在关键时刻发现别人忽略的东西。

2025年冬天，他还在综采队当岗位工程师。有天中班，经过转载机机头时，他突然蹲了下来。矿灯照着链轮下方的底板，那里有一小撮铁屑，细细的，混在煤泥里几乎看不出来。

“老李，你来看看这个。”高飞说。

老李走过来，看了一眼：“不就是点铁沫子嘛，磨损正常。”

高飞摇摇头“位置不对，这铁屑在机头正下方，不是散落的，是堆成一撮的，说明是哪个部位在异常磨损。”

他顺着链轮往上照，又趴下来看了看链条的松紧度，站起来说：“得停机检查，链轮轴承可能出问题了。”

老李不以为然，“就这点铁沫子就停机？”

高飞直接向对上值班室汇报，调来了检修班的人过来。拆开链轮护罩一看，轴承保持架已经碎了，滚珠散了小半，再运转一两个班，链轮就会卡死，轻则断链损坏转载机，重则可能造成人员受伤。

老李倒吸一口凉气，拍拍高飞的肩膀：“你这眼睛，真是够毒的。”

就凭这双“有毒”的眼睛，高飞在采煤队三年，发现安全隐患100余处，制止违章作业30多次，为采煤队高效回采创造了安全的工作环境。

他不是“手笨”，而是手上有活

高飞还有一怪：手底下见真章的事，他总显得“笨”，别人半个点能搞定的检修，他要“磨蹭”俩小时。可就是这个“笨人”，搞出的名堂让所有人傻眼。

刚当上岗位工程师，工作面乳化液泵站总出毛病，滤芯堵得勤，换下来清洗费时费力，稍不干净装上去又得返工。高飞蹲在泵站边看了好长时间，第二天，他抱来一堆废旧钢管和高压接头，窝在检修车间敲了整整一天。第三天，一套自制的高压反冲洗装置装上了泵站，利用旧管路做分流，乳化液循环时自动反向冲洗滤芯，不用拆卸，二十秒完成清洗。原来三天换一次的滤芯，现在能用半个月。工友们看着这个模样古怪的玩意儿，半天憋出一句话：“高队，你这手还挺‘巧’啊？”

打那以后，高飞像上了瘾，降尘喷雾角度跑偏，他改了喷头结构。电缆拖地磨损，他用废旧托辊做了自移装置。两年下来，他参与的“五小”创新成果达22余项，其中8项在全矿推广。累计为矿井减少设备故障停机时间超100小时，节省材料和设备等费用10万余元。有人不解：“一个岗位工程师，整天捣鼓这些零碎，值当吗？”听了这话高飞不恼：“设备顺不顺、工人累不累，全在这些零碎里。”

他不是“孤僻”，而是心里有谱

2025年，高飞调入生产调度管理室。他还有个“怪癖”：坐在调度台前，盯着大屏幕，一句话不说。他在“听”，听设备运行信号反馈。

去年12月的一个夜班，监控屏幕上跳出一个不起眼的温度异常，某处变电所开关温度升高了两度。别人觉得正常波动，高飞却立刻警觉。他立即通知附近巡查人员进行检查，一边调出历史数据，发现这个点位近一周温度持续缓慢上升。半小时后，巡查人员汇报，开关内部一个触头已经烧蚀发黑，再晚半天，必然短路跳闸，影响矿井正常生产。

事后机电主任跑来问他：“那么多数据，你怎么就盯着这一个？”

高飞说：“调度的活儿，看的就是细心和警觉，没有什么波动是无缘无故的。两度看似不多，但近一周持续缓慢升温，就是隐患的信号，每一个细微变化，都不能放过。”

如今，调度室所有人都被高飞带着练出了本事，从数据波动里预判风险。今年以来，全矿生产误时率同比下降30%，开机率同步提高10%。

他“眼拙”，却能看见别人看不见的隐患；他“手笨”，却一直在探索；他“孤僻”，却能做到心里有谱。这些“异于常人”的背后，藏着一个煤矿工人最朴素的心愿：让兄弟们平平安安上班，让矿井安全稳定运行。

他没有三头六臂，他只是比别人多看了一眼、多走了一步、多守了一刻。

这，就是煤海深处最独特的风景，也是这座矿山最坚实的脊梁。（高扬）