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榆林化学：开源节流攒动能
今年以来，榆林化学深入落实四种经营理念，坚持“节流挖潜、开源拓量”双轮驱动，一方面通过源头管控、精细管理、修旧利废夯实降本根基，另一方面依托协同创效、全员创新、营销转型拓宽增收路径。1至2月，乙二醇产量达33.61万吨，销量31.42万吨，同比分别增长23.57%、4.35%；累计实现开源节流1.2亿元。
全链挖潜
榆林化学坚持系统思维，从生产、财务、销售、采供四大端口精准施策、协同攻坚，全方位挖掘效益潜力。生产端以工艺优化与技改技革双轮驱动，聚焦能耗痛点攻坚，持续压降核心单耗；财务端通过盘活存量、优化结构，显著降低运营费用；销售端深化长约合作与网拍并行模式，推进固废资源化，变“废料”为“金料”，拓宽增收路径；采供端强化集采谈判，推行机电仪自主修复，严守成本底线，实现物资“颗粒归仓”。同时，多部门联动争取政策支持，成功获政策奖补0.37亿元。一系列硬核举措助力1至2月乙二醇生产成本同比减少470.67元/吨。
思维破局
榆林化学以市场需求为导向，倒逼生产提质增效，持续优化网拍、终端多元销售体系，深耕华南重点市场，拓展北方销售区域，强化产销高效协同衔接，全力实现“产得出、销得好、价更优”。1至2月，网拍销售占比同比增长249%，吨价较终端提升100元，经营质效稳步攀升。同时，通过完成高钯催化剂更换，装置进料负荷提升12.2%。同步优化回收塔换热系统，加大浓缩塔回流比例，有效提升聚酯吸收率。装置运行效能的提升，直接转化为产能释放，乙二醇日增产230吨，累计增产1.36万吨，直接增收4800万元。
项目精算
榆林化学二期项目自开工以来，紧扣“四个一流”建设目标，目前现场作业人员11242名，一级计划总体完成45.5%，设计工作全面进入详细设计阶段，甲采工作基本收尾，累计签订合同904份、金额超426亿元，完成投资突破180亿元。成立概算核查小组，创新“专业技术人员+行业专家+第三方咨询公司”集中审查机制，累计完成25个装置基础设计概算审查，核减工程费20.19亿元。推行“应限尽限”，实施“背靠背”招标控制价审核，控制价较基础设计概算降低21.84亿元。科学设置合同结算条款，已签合同竣工结算阶段预计可核减工程费2019.18万元，增加可抵扣增值税375万元，实现项目投资管控精准高效。（郭文静 屈经纬 赵李艳）